随着社会经济的不断发展，装配线的原理和方式也不断发展和提高。初的流水线只生产单一品种产品。当社会需求出现多样化趋势后，只生产单一品种受到挑战。第二次世界大战以后，丰田汽车公司顺应市场需求，创造出称之为“准时化”生产“( JIT生产方式或称精益生产方式)的新型流水生产方式。它保留了流水生产高的优点，克服了转换产品困难的缺点，使一条流水线能够同时生产多种结构相似的产品。装配线的优点，归纳起来就是，有利于化生产，采用工艺的生产设备，提高生产率，缩短生产周期，广东装配线，减少在制品占用量，降低生产成本，有利于简化工人操作技术，提高熟练程度，稳定生产质量。但事物总是具备优劣两个方面的特性，现代生产方式与传统生产方式也是如此。由于装配线是简单作业的重复进行、枯燥无味，容易产生心理疲劳，也会增加失业率。应该避免分工过细，动作单一的流水线，应扩大工人的职责面，或者将装配线全盘自动化。
装配线工艺流程制定装配线工艺规程的任务是根据产品图样、技术要求、验收标准和生产纲领、现有生产条件等原始资料，确定装配线组织形式。装配线工艺规程的制定对于保证装配质量，提高装配生产效率，减轻工人劳动强度以及降低生产成本等都有重要的作用。装配线工艺规程是指用文件的形式将装配内容，装配线出售，顺序，装配线厂家，操作方法和检验项目等规定下来，作为指导装配工作和组织装配生产的依据的技术文件。装配线平衡问题的定义 ???配线的平衡问题就是将一系列的作业任务分配到一定数量的工作地，满足每个工作地的作业时间总和不超过给定的节拍，目标是使所有工作地的空闲时间小。装配线的平衡问题变得很复杂在于有产品设计和产品工艺技术决定的各项作业元素的优先关系，这种优先关系（优先图）决定了各项作业元素在生产和装配被完成的先后顺序。下面是装配线平衡的一些常用术语。工作站(Work station)操作者为了完成的装配作业在装配线上的工作位置。一般一个工作站只配一个操作者，但也有根据实际情况分配两个或两个以上的操作者。有时也把工作站称为“作业工位”或“作业工序”。通常用表示工作站数。周期或节拍(Cycle Time)从整体装配线来看，周期或节拍就是装配线上装配一个制品所需要的时间，即相当于从装配线上出来成品的时间间隔。通常用来表示节拍。作业元素(Elemental task)不能再分的或小的自然作业单位叫做作业元素。例如一个作业可能包括以下一些动作:递过一把扳手，握住它，装配线价格，走到某机械制品前，躬身，拧紧一个螺丝。实际上这个作业是不考虑再分的，这项作业已经不必要分配给两名操作者去干。通常用表示第个作业元素。 广东装配线,装配线价格,天晟智能(商家)由湖北天晟智能装备有限公司提供。行路致远，砥砺前行。湖北天晟智能装备有限公司（www.tsheng.cc/）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为工业自动控制系统及装备较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：天晟智能供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
