员工激励技巧员工激励技巧一、激励理论与激励策略2 引言：员工的12个期望2 为什么要激励员工2 什么是员工激励2 激励的原理2 马斯洛的需求层次论2 从员工需求看激励策略二、有效激励的方法与效果2 管理者的非物质激励菜谱2 愿景激励使人有“奔头”2 目标激励使人产生动力2 授权激励使人有信任感2 榜样激励使人有参照系2 荣誉激励使人受到尊重2 感情激励使人温暖感动2 晋升激励使人严于律己2 危机激励使人居安思危2 惩罚激励使人倍感压力三、激励综合技法的运用2 营造和谐的团队氛围2 不同性格类型员工的激励2 不同工作类型员工的激励2 有效赞赏的艺术有效批评的原则 提升团队绩效的方法提升团队绩效的方法l 培育辅导员工2 衡量直线经理的两大标准2 未能有效培育部属的可能原因2 寻找辅导能增值的信号或情境2 在岗技能辅导(OJT) 五步法2 员工工作准备度的两个维度2 员工工作准备度的四种类型2 领导的两种领导行为2 如何灵活运用情景领导模式l 适岗用活人才2 如何能获得员工的承诺2 人才职业倾向的测试与分析2 帮助员工做好职业生涯规划2 正确用人要三看2 提升绩效靠三配2 凝聚人才有三艺 l 激励提升激情2 从需求层次看激励策略2 非货币激励的方法与效果 愿景激励使人看到希望 目标激励使人产生动力 授权激励使人有信任感 荣誉激励使人受到尊重 感情激励使人温暖感动 参与激励使人做主人翁 晋升激励使人严于律己 危机激励使人居安思危 惩罚激励使人倍感压力因人而异的激励艺人才测评的主要方法与技术2 心理测验2 知识技能测验2 无领导小组讨论2 案例分析2 情景模拟(角色扮演)2 管理游戏2 行为事件访谈2 文件筐测试九、企业如何提高人才吸引力2 人力紧缺已成长期之势2 如何提高企业的影响力2 如何提高企业的吸引力2 有效控制企业用工需求十、如何正确使用人才2 正确用人要三看2 用活人才使三法2 提升绩效靠三配2 凝聚人才有三艺2 挖掘潜能用三策</p 航宇企业管理(图),领导力培训,领导力由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）实力雄厚，信誉可靠，在河南 郑州 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引宇企业管理和您携手步入，共创美好未来！同时本公司（www.zzhyzx.com）还是从事客户开发，经销商管理，销售团队管理的服务商，欢迎来电咨询。 产品：航宇企业管理供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
