考察一个加盟是否值得加盟，简餐，到底主要要看哪些方面呢？第—、看市场规模有多大，发展潜力有多大；第二、看是否响亮，是否成熟是否具有影响力决定终端市场的启动成本和发展速度；第三、看团队是否齐备，实战经验是否充足，一个不会打鱼的人是教不了别人打鱼技术的；第四、看标准和模式是否成熟，没有严格的流程和标准是无法进行连锁的；第五、看服务是否到位，因为连锁总部是一个服务体系，只有支持到位，加盟店面才能有活力；第六、看规划是否成熟，没有战略眼光的企业只注重蝇头小利，不注重研发，一味模仿没有战略规划，谈何市场竞争力?第七、看公司文化理念，没有良好理念的企业是没有长远发展动力的，只有有好的企业文化承载，企业才能稳定持续发展。还有一点很重要的就是，一定要去加盟方实地考察，多方位的了解情况。 简餐烹饪要使五味“和”，即从差异到平衡，必须“善均五味”，掌握“调”的本领。调味技艺堪称世界之，其传统的准则主要有本味论、主味论、时令论、适口论、养生论、风味论等。然而，不管是哪一种准则，都离不开“调”的技艺。这里的“调”指的是调味，但却不限于盐、醋、酱、糖之类味料的调，而是指利用主料、辅料、味料的配合及各种烹调的手段来美化菜肴的味道。这是因为美味的获得是多种因素的产物，绝非单靠味料所能形成的。正因为如此，所以美化菜肴味道的“调”很难进行定性定量的具体分析，正像《吕氏春秋·本味》所说：“五味三材，九沸九变……精妙微纤。”这里讲究的是分寸和整体配合，一切以味的谐调为尺度，或辛辣、或浓郁、或爽利，均给人以美的艺术享受。餐饮管理：督导管理也就是指挥与指导管理 相应的督导只有手动式管理的前提下进行，一级督导一级不越权。 餐饮管理：控制管理 此餐饮管理方法是企业关键的一步，控制不到位，控制不当就会造成各环节成本居高不下无营利。有的饭店只所以不赚钱倒闭，关键原因就是在于市场定位不准确，营销手法不当和成本控制不到位造成的。 预先控制：做事前预先思虑好其进行会有多大的困难，餐饮加盟，压力，餐饮加盟，并纪录下来，预先想到的一切困难，然后仔细分析出解决方法。 现场控制：深虑后以当断则断的方法解决现场危机，以保障工作的下一步顺利进行。 简餐-餐饮加盟-苏州沈祥记餐饮(推荐商家)由苏州沈祥记餐饮管理有限公司提供。简餐-餐饮加盟-苏州沈祥记餐饮(推荐商家)是苏州沈祥记餐饮管理有限公司（www.sxj888.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：沈先生。 产品：苏州沈祥记餐饮供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
