不久前，协作机器人的先驱Rethink Robotics宣布倒闭，业界似乎要对协作机器人的未来唱一首凉凉。可是，真的是这样吗？Rethink虽然倒了，然而另一家同样是协作机器人开拓者的丹麦优傲机器人Universal Robots却一直保持着协作机器人领导的位置，且越来越多的应用到工业生产中......自动化生产线比如，我们今天要介绍的这家企业案例，从上下料到产品装配，世界大卫浴零件制造商的生产车间里共装配了超过60台新的协作机器人，打造了高效、灵活、可靠的生产线。伴随着客户对于产品定制化、个性化的需求不断增长，促使制造商从标准化生产向柔性制造转型，从而反应市场，满足客户需求。世界大卫浴设备零件、汽车零配件制造商之一建霖工业非常重视市场反应速度和产量，为此引入丹麦优傲协作机器人，打造高效、灵活、可靠的生产线，在面对瞬息万变的市场需求时，能够实现产线升级改造、生产新订单，帮助客户抢占先机。 自动化在精益生产中的地位丰田式生产方式被称之为TPS，延吉自动化生产线，1985年麻省理工学院为TPS冠上了名号Lean Production，即“精益生产”。精益生产有两大支柱，一个是准时化生产（JIT），另一个就是自动化。自动化的意义自动化生产可以实现产品化，作业省人化。在自动化生产中以生产的合格品为大前提，在生产过程中设备能够自动检测出设备异常和产量异常等，并能够自动停止，坚决不把不良品流向下到工序。且又因设备能够自动停止，这样就不需要专人时刻注意设备运行，从而实现作业省人化。自动化生产线自动化的前提1)一旦发生异常，生产线就必须马上停止生产，设备停止加工，作业员停止手头作业。2)作业标准化，人和机器的工作必须明确区分开来，非标自动智能生产线，要构建人可以离开机器的生产结构。3)目视化管理，通过目视化管理，判断管理对象是正常还是异常，设自动化异常报警装置，DIYI时间发现异常。4)确定生产节拍，进行标准化作业，让产品在必须完成的时间内恰好制成。5)单件流，只针对一项产品进行单台套配送。每次生产和转移一个或一个固定的小批量零件，而且零件尽可能的连续流动。在下工序需要的时候上工序刚好完成。6)U形生产线布局，将设备按工序布局，出入口在一处，对焊机自动化生产线，并由一人负责。如此不但可以缩减人力成本，而且可使生产线更具弹性，可以应对突变性的变化。对制造业数字化转型的建议张晖认为，数字化不能解决所有问题。数字化不是终目的，而是在更高层面上服务于不同目的的运营工具。针对不同行业，每家公司明确自己的本质需求：要解决的核心问题是什么？先自动化、再数字化，还是两步一起走？企业核心的是产能问题，还是要解决多品种、小批量的问题？对于不同的问题，解决的思路、方式也都不一样。整体而言，制造业需要转型，需要向产业链上游拓展，去提供价值更高的服务。对企业来说，目前并没有固定模式，企业需要按自身特点摸索选择适合的路径。自动化生产线基于多年为制造业服务的经验，张晖认为，在部分行业中，工厂与世界其他地区的工厂差异甚微，有些方面甚至先。例如，目前是大的汽车生产与销售国，在汽车行业工厂的数字化程度、建设方式、经营方式与国外差异不大。北亚地区是电子行业的重要生产版图，、日本、韩国、台湾等地区的生产方式是先的。在电子行业，生产某些类电子产品的组织形式和产业规模都是国外所没有的。这意味着制造业在技术升级方面蕴含着巨大的机会，也可能会由于自身的特点衍生出独具性的模式并且到其他地区。对于服务制造业产业升级，机器人制造企业和互联网企业各自将承担什么样的定位？张晖认为，包装自动化生产线，两者之间更大的可能性是合作。无论是美国互联网巨头还是本土互联网企业并不具备工业制造方面的实践经验；而机器人制造企业不擅长做网络基础平台。作为设备提供商，工业机器人的价值在于对所服务的产业具有知识，涉及到具体的制造工艺领域，工业机器人公司有几十年甚至更久的历史积累，这与互联网公司是相互补充的关系。ABB与互联网公司有不同程度的合作，目前ABB Ability的云服务是基于微软Azure平台的。未来工业机器人企业和互联网企业从不同的角度为制造业提供解决方案，相辅相成。 非标自动智能生产线-科慧科技自动化生产线-淮安自动化生产线由郑州科慧科技股份有限公司提供。郑州科慧科技股份有限公司（www.zzkehui.cn）是河南 郑州 ,工业自动控制系统及装备的，多年来，公司贯彻执行科学管理、发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在科慧科技领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创科慧科技更加美好的未来。 产品：科慧科技供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
