林芝酒店林芝酒店管理层次：⑴服务员操作层酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。因此，服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等，是酒店提高服务质量的重要条件。⑵督导层主管主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。⑶部门经营管理层部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得较大的经济效益。⑷总经理决策层酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，酒店管理的原则：酒店是面向社会的服务行业，要完成对客服务工作，林芝酒店，需要各个部门的密切合作，由各个岗位共同来完成。这就需要有统一的管理原则来维护酒店的运作。 林芝酒店林芝酒店酒店会计如何建账1.资产类 （1）现金 每项现金分外汇两类。 核算酒店库存现金，找数备用金和零用金备用金。 设置“现金日记账”，根据收付凭证，按照业务发生顺序，逐日登记。 （2）银行存款 核算酒店存入银行的各种存款。 “根据外币（主要折为美元）等不同货币存入不同银行，分别设置”银行存款日记账“，林芝酒店价格，根据收、付凭证日逐笔登记，结出余数。 采用记账单位，林芝酒店住宿，对美元或其他外币存款，在登记外币金额的同时，按当日银行汇率折合登记。 （3）应收账款 核算酒店商业大楼、公寓住宅大楼、餐馆、商场及其附属项目的营业收入中对方的欠款。 分旅行社、公司、单位、客账、租户、街账等不同类项，星级林芝酒店，按团体或个人设分户账。 设立专人负责催收账款，对不能收回的账款必须查明原因追究责任，并取得有关证明。报财务总监和总经理批准，转为损失。酒店入住须知：? ?1、入住期间如有亲友、同事、客户探访的，请在总台或房务中心做好访客登记，晚上24:00以后，宾馆谢绝访客服务； 2、严禁将易爆、易燃、有毒、放射性和产生扰人噪声的物品、化学药剂等及可能伤害他人的动物、鸟禽如小猫、小狗等带入宾馆；? ?3、不得在客房内使用燃油、液化气、烹调设备及各类加热设备（宾馆提供的除外），客房内不得烹制各种食品； 4、请勿在床上吸烟，请勿随意乱扔烟蒂、火柴梗；? ?5、不得在宾馆内进行任何干扰其他宾客的骚扰活动； 林芝酒店住宿-林芝酒店-林芝大峡谷酒店由西藏林芝大峡谷酒店有限公司提供。西藏林芝大峡谷酒店有限公司（www.lxdxgjd.com）实力雄厚，信誉可靠，在西藏 林芝 的旅游服务等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领林芝大峡谷酒店和您携手步入，共创美好未来！ 产品：林芝大峡谷酒店供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
