户外拓展真的有利于团队拓展吗？当前针对团队的拓展训练主要有两大类型，一类是“团队挑战”，另一类是“团队体验”。“团队挑战”型拓展通常首先组建若干团队，进而这些团队之间为达成事先设计好的挑战类型的游戏目标进行竞争。这一类拓展是现实工作的一种模拟，或者说是现实激烈竞争的一种模型。通过参与这样的竞争类型的游戏，团队成员们可以体验到团队作战的各种特点，理解并掌握其中的各种知识点和技能点，而为日后的工作提供直接的参考。另一类“团队体验”活动，可能也具有一定的挑战性，但是它的重点是放在让团队成员亲身体验团队的力量以及成员之间合理的合作所能带来的巨大成功。如果说类训练是让团队成员亲身参与并通过自身努力获得成功的全过程的话，这一类训练则是在已经设计好的“成功过程”中去体验团队的各种优势和价值。体验过后的分享和领悟是这一类活动的关键所在。通过对这些“成功体验”的领悟，进而思考自身实际工作中所在团队的各种不足而采取行动，是这类拓展训练的预期目标所在。从这些拓展训练的具体内容来看，它们对团队建设及其改善不可不为“煞费苦心”。但是我们首先要注意的是，相对于个人能力和意识的改善来说，拓展训练对我们实际工作的团队组织产生的影响要小得多。换句话说，我们对拓展训练寄予希望的恐怕是对成员个人能力与意识的改变。而一个好的团队，对团队成员的个人有着这么三项为基本也是为核心的要求：（1）每一个团队成员都清楚自己的角色；（2）每一个团队成员都清楚自己不能做什么；（3）每一个团队成员都相信终实现价值的是团队而不是个人。这三条总结成三个关键词即“责任”“纪律”和“合作”。它们是每一个团队成员工作信念的核心内容。现有的各类团队拓展训练形式虽然五花八门，但基本思想都是循这三个关键词而来。从这个角度上讲，在团队建设上，拓展训练走的并非歧途。只是还不足够。把团队建设的视角放在团队的每一个人身上，野外生存拓展训练，这本身是一大进步。然而，并不是每一个成员都在心里背着三个关键词就能形成一个强大的团队。针对人的性格的大量分析表明，一些人天生就对“责任感”并不重视，还有一些人则将“纪律”与“原则”看得比“结果”要轻微，另外还有一类人则根本就“只相信自己的力量”。事实上，还发现一类人对团队充满了向往与信任，但他们却与其说“相信团队能取得成功”不如说“依赖团队来分担失败”。在这些人面前，通常的拓展训练是无能为力的。但是问题是，绝大部分人都属于上面提到的某一类。寄希望于通过短暂的拓展训练来纠正（或者说改变）性格，显然是不现实的想法。这是团队拓展训练会出现的软肋。可喜的是，在一些更为的团队拓展训练中，观察并分析团队成员的性格特征成为了教练们的一项重要工作。在这样的拓展训练过程中，通过对成员在活动中所展示出的能力和性格特征，将其分类为“控制者”“执行者”“”等种种角色。让其在训练结束后了解到自身性格上的长短处，从而为其日后的工作（尤其是团队行动）提供积极的参考。 参加亲子活动是种怎样的体验？摘要：亲子活动分两种：一种是他人组织的自己去参加，另一种是自己带孩子参与的比如亲子阅读、水果采摘、旅游参加主题公园角色扮演等活动。他人组织的活动，有许多小朋友一起参加，那么自己不是组织者的情况下，带一些小礼物和零食让孩子去送可以帮助孩子更快的融入集体和其他孩子玩儿到一块儿。做为家长，长乐拓展，事先了解路线，准备好食物和水，地垫或帐篷，结合这次亲子活动拓展孩子的知识面~娃高不高兴取决于在活动的全过程中，是否有新鲜的景色/玩具/知识，是否有小朋友一起玩儿，是否全程没被父母斥责。。自己不是组织者的情况下，青少年户外拓展，通常不累。类似于外出旅游跟团游，大部分事情按照安排走就好了。泉州国宝众诚拓展基地有的亲子互动方案，已与许多家企业及学校进行拓展合作！1、打造团队信任力，塑造团队灵魂信任，作为高素质团队的起点，能制约和推动团队的发展。团队能不能飞跃，首先看在团队中能不能建立起相互的信任。从个人关系中不难知道，信任是脆弱的，它需要很长时间才能建立起来，却又极容易被破坏，破坏之后要恢复又非常困难。更重要的是，信任模式是一个两极循环模式。因为信任会带来信任，不信任会带来不信任，要维持一种信任关系就需要团队成员的精心呵护。在信任的构建过程中，信任的五个要素：正直、能力、惯性、忠诚和开放是非常重要的。牢记这五个信任要素并真正落实到团队的行动中，团队信任的气氛将会很容易就建立起来并不断得到巩固。拓展训练是一种增强团队成员相互信任的有效工具。那么作为带领团队的你为什么不加以利用呢？每隔一段时间让团队成员在一起做一些管理类的拓展项目或游戏，组织一些有趣的活动，这样不仅可以增进团队成员的信任还可以缓解团队的压力。2、打造沟通力，解决团队冲突沟通力是团队里的成员有效沟通的能力，其主要体现在沟通的及时性，主动性，创造性和有效性上。沟通力是衡量团队素质的一个重要标准，是三合一模式的一个重要支柱，它联接着信任和合作，可以说是高素质团队紧密团结的纽带。对一个团队来说，要使其良性运作，团队成员与领队应共同努力实现相互之间的沟通，有效沟通是团队存在和发展的基础。解决背景、文化差异带来的沟通障碍是构建团队沟通的第yi步。背景文化差异是团队管理中需要认真对待的问题，团队成员来自五湖四海具有不同的文化背景、风俗习惯、宗教信仰等，不可避免地会导致对信息理解上的偏差，甚至误解。团队一起到户外参加拓展培训是排除沟通障碍的一种有效的方式。企业首先应该通过团队拓展培训，让团队成员在通过合作完成任务的过程中彼此了解各自的语言风格和文化背景，排除沟通上的障碍，其次，要采用多种沟通方式，如文件传达和谈话交叉运用；再次，尽量通过标准化解决问题，如语言要规范，文件要正式。，沟通也要柔性化，在标准化的同时要适当“不标准”。规范来自于标准，和谐来自于开放。3、打造合作力，形成团队吸引力合作的基础在于信任基础上的有效的沟通。没有信任就不谈沟通，没于沟通就没又合作。团队是一个鲜活的有机体，团队本身的有序结构形成了它的特有功能。要实现团队目标，首先必须根据目标的特点来调整团队，使它具备达成团队目标的结构和功能，使之形成所需要的团队秩序。 长乐拓展-青少年户外拓展-国宝众诚拓展(商家)由泉州市众诚户外拓展运动有限公司提供。泉州市众诚户外拓展运动有限公司（www.gbzctz.com）为客户提供“教育咨询,旅游管理服务,军训拓展训练,企业管理咨询管理”等业务，公司拥有“旅游拓展”等。专注于教育、培训等行业，在福建 泉州 有较高度。欢迎来电垂询，联系人：苏女士。 产品：国宝众诚拓展供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
