富士康在台湾省被称为鸿海科技集团。1988年投资大陆，是生产3C产品及半导体设备的高新科技集团（代工厂商），是大的电子制造商，自动化生产线图片，拥有120余万员工及好IT客户群。郭台铭曾在2011年公开表示，富士康要在2014年装配100万台机械手，在5到 10年内完成首批自动化的工厂，这也就是所谓的“百万机器人计划”。但是，富士康推进机器人的进展并不像之前郭台铭预计的那样顺利。富士康研发的工业机器人仍然有很多问题亟待解决，冲压自动化生产线，机器人的不稳定、乏善可陈，很多复杂的工序，如擦亮iPhone的金属外壳，仍需要人工操作。富士康现在的自动化已经做到什么程度？自动化生产线一个阶段，是工位自动化，我们可以理解为“点”。这是要把人大批地换掉，用机器人去代替人工，去做人们不愿意做、没有趣味的工作，或是危险的工作。第二阶段，是整条生产线的自动化，自动化生产线视频，我们可以理解为“线”。优化生产线后，可以减少机器人的使用量。第三阶段是整场自动化，可称之为“面”，在生产、物流、检测等全程实现无人化或少人化。现在，虽然国内一些地方已开始使用智能机器人，但大部分地方还没做到整场自动化。富士康已经在往这个方向转，包括我们在成都的工厂。现在，富士康位于成都、深圳和郑州的工厂已经达到第二、三阶段。富士康已经拥有10条熄灯生产线（完全自动化生产线）。截止目前，富士康已经部署了逾4万台由公司内部研发和生产的“Foxbot”工业机器人。富士康已经具备每年生产约1万台Foxbot机器人的能力。多年来，清远自动化生产线，富士康一直在缓慢且稳步地实现生产自动化。计划2020年让工厂自动化率达到30％。3C代工厂自动化需求与应用探索作为3C电子行业的代表企业，富士康的自动化也印证着整个行业的现状。为了推动3C电子行业精益生产，同时也为制造业工厂与自动化企业搭建沟通的桥梁，新战略机器人全媒体、 亲历德国工业的优势——、成本低、安全高先介绍一下整条自动化生产线完工后的状况吧，A集团现在量常较大的一种隔音棉(用于汽车发动机等隔音)，工人将一张完整的料(毛胚棉)放入工作台，经过热成型机(德国人叫moulding)，再由工业机器人将其从高温高压的热成型机中取出，置入冲切机(德国人叫cutting)，一张料可以切割生产出两件成品，工业机器人(robot)再将切割好的成品取出，置入机器边的传送带，进行产品输出下线。自动化生产线生产的节奏是每40秒可以完成一个循环，一个循环可产出2件产品。其中量产较大的成品一件可以卖到约20-30欧，其原材料成本大约为2-7欧。从时间、价格、成本三个要素一比较，德国制造和工业的威力就显现出来了。即使是和“物美价廉”的制造比起来，全自动化后的的德国生产线出来的产品还是有巨大的成本优势，而且防护措施异常安全，几乎不会出现任何机器误操作的工伤。A集团早进行自动化生产线的改造中，是引进有价格优势的设备，压机来自国内的压机制造商H，早配合H公司进行整线集成的是华东地区的一家自动化集成商A，他们的程序可能不符合德国本土的规范，或者结构不利于维护，多次修改后，依然没能通过DEKRA审核，所以至今没有通过CE认证。di一条线通不过CE认证，德国人可不敢开黑工，要求H公司更换更的自动化供应商，而我们就代表S集团的机器人事业部闪亮登场了。我的工作任务就是负责项目集成，让一台工业机器人robot连接两台设备取料投料，再用一条工业传送带将成品输出到铁丝网保护的作业区，配合整个“工业自动化流水线”通过CE认证。也就是说，设备线要想攻入德国这个发达制造业的顽固的堡垒，除了提供质量过硬物美价廉的设备外，还要拿下CE认证。这个“bao破手”的任务，就压在我们身上了。历史虽然有很多伟大的科学家和企业家书写，但落实到每一个小的领域的突破，还是默默无闻勤劳善良的小人物，就像我这样的工程师(码农)去突破，想到这些，居然有一股使命感和民族荣誉。自动化的实现方式人机分离在生产现场，经常可以看到机器在运作，操作人员处于监管状态。虽然是高度自动化机器，但为了排除小故障、补充材料和防止异常状况的发生，仍安排了人员看管。为了消除这种看管的浪费，可采取自动化的方法。这样当设备在自动运行时，人就可以离开，去操作另一设备或进行其他工作，即所谓人机分离。自动化生产线2.2 AB控制AB控制是指在后工序（B点）无产品而前工序（A点）有产品的情况下，启动生产线。一般来看产能高的设备和产能低的设备如果在一条生产线上作业的话，将会造成产能高的设备生产过剩和一系列的连锁浪费。为了减少高产能设备的损耗，就在两种设备之间设定了安全库存。例如，当安全库存达到6小时，高产能设备就停止作业，当安全库存只剩下2小时，高产能设备就重新开始作业。防呆防错防呆防错来自于日语里的“POKA-YOKE”指发生前防止，采用自动报警、标识、分类等手段使员工在作业中可以做到不需要注意力，不凭借经验与直觉，不需要知识和技能等来做事。虽然在作业中不可能完全消除差错，但是可以降低差错发生的概率或降低差错带来的影响。防呆防错在实际工作中，有很广泛的应用。可以有效的防止零部件安装错误、取出错误，防止固定偏差和漏加工、漏放等。在异常管理和工程改造中，我们制定对策或设计要以防呆防错为基本出发点，从而达到预防差错发生的目的。防呆防错技术主要包含两个方面：一为将要出现不良时的应对方法，成为“预知方式”；二为已经出现不良的处理方法，称为“检知方式”。在防呆防错对策中，有“停止”、“限制”和“警报”三种处理方法。 冲压自动化生产线-清远自动化生产线-科慧科技自动化生产线由郑州科慧科技股份有限公司提供。行路致远，砥砺前行。郑州科慧科技股份有限公司（www.zzkehui.cn）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为工业自动控制系统及装备较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：科慧科技自动化生产线供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
