针对标准变化，企业要如何从观念和实际运作中满足新标准的要求标准有许多变化，组织要在评审原有质量管理体系与新版标准差距的前提下，quan面策划、更新、完善其质量管理体系。为了满足2015版新标准的要求，建议组织要在准确理解标准的变化及其内涵的基础上，重点做好以下适应新标准新要求的工作：确定、获取、分享、、应用好与组织运行过程相关的知识。新标准在7.1.6中对组织的知识管理提出了要求，河南9001认证服务，要求组织确定过程运行以及达到产品和服务符合性所必要的知识。对知识应保持并在必要程度内可获得。在应对变化的需求和趋势时，应考虑现有的知识基础并确定如何获得其他的必需知识，并将知识更新升级。为了满足这一要求，河南9001认证，组织要建立知识管理过程，明确知识获取、分享、、应用的职责、方法和要求，将知识管理放在战略高度，配备知识管理必要的人员和条件，持续改善知识管理，确保质量管理体系和组织日常的经营管理所需的知识资源。有针对性地做好所有外部提供过程、产品和服务的控制。新标准8.4与原标准7.4有较大的变化，组织要在充分识别其变化的前提下，按照标准的要求，完善原来的采购过程管理，根据外部供方提供的产品、过程和服务对组织稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的能力的影响程度，确定对不同供方及其提供的过程、产品和服务的有效控制。
ISO9001的特点和作用*是ISO9000族模式标准之一，用于合同环境下的外部。可作为供方工作的依据，也是评价供方质量体系 的依据。*可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。*是开发/设计、生产、安装和服务的模式。用于供方保证在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。*对的要求全，要求提供质量体系要素的证据多。从合同评审开始到终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依 据。*要求供方贯彻“预防为主、检验把关相结合”的原则，健全质量体系，有完整的质量体系文件，并确保其有效运行。针对标准变化，企业要如何从观念和实际运作中满足新标准的要求标准有许多变化，组织要在评审原有质量管理体系与新版标准差距的前提下，quan面策划、更新、完善其质量管理体系。为了满足2015版新标准的要求，建议组织要在准确理解标准的变化及其内涵的基础上，重点做好以下适应新标准新要求的工作：进一步确定zui高管理层及各管理者在质量管理体系中的职责，充分体现领导作用。标准在“5.1领导作用和承诺”中规定了zui高管理者的10项职责;其中新增加的有6项职责：对质量管理体系的有效性承担责任、确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作、推进过程方法及基于风险的思想的应用、确保质量管理体系实现其预期结果、鼓励指导和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献、支持其他管理者在其职责范围内证实其领导作用。组织要在清楚理解标准变化的基础上，进一步确定zui高管理者在质量管理体系中的职责。组织的zui高管理者要明确在质量管理体系中的职责分工和质量责任承担机制;明确定义各级管理者在质量管理体系中的定位和职责;根据组织特定时期的战略方向，带头以基于风险的思维，运用过程方法，对组织所处的内外环境进行准确分析，并评价其对组织战略方向的影响，河南9001认证排名，识别存在的风险和机会，以此作为组织管理体系策划和实施的基础。zui高管理者要指挥和控制组织管理体系的设计，河南9001认证机构，确保质量管理体系以业务需求为驱动、以实现期望的业务结果为导向，体现组织业务生命周期的特点和性质。zui高管理者还要采取适当的措施，指导和帮助员工学习、掌握和运用过程方法，强化风险意识教育，使基于风险的思维成为员工普遍习惯;要按照质量管理体系的性质和特点，合理确定岗位和职责，并通过建立合理的机制，确保其他管理者在质量管理体系中发挥有效的作用;zui高管理者要通过识别改进机会，确定改进优先顺序、设定改进目标、选定改进措施、评价改进效果来推进组织质量管理体系的持续改进。确保组织的质量方针与组织所处的环境及战略一致，确保在相关层次、职能和过程建立设定质量目标。 河南9001认证-【众智认证】-河南9001认证服务由郑州市众智质量认证咨询有限公司提供。郑州市众智质量认证咨询有限公司（www.hniso9000.com）是河南 郑州 ,其它的，多年来，公司贯彻执行科学管理、发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在【众智认证】领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创【众智认证】更加美好的未来。 产品：【众智认证】供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
