社区团购本质上，社区电商综合利用了地段式流量，和社交式流量来降低成本，进而提，以达到强化体验的目的。从成本和效率来说，我一点都不担心各个社区电商平台的运营能力，担心的就是用户体验，平台的每一次活动、运营方式都要有温度感、亲切感和服务感。近期听了一些号称月销30万的团长的分享，我有一个深的感受是，团长是维系社区关系的关键人物，平台的培训体系、传播素材库、荣誉进阶体系、激励体系，一定要把团长这个岗位从兼职往专职的方向走，譬如小红书，有专门的KOL养成手册。一个、专职团长带来的销售额和客户黏性，与一个兼职的团长给一家社区电商公司带来的价值，是完全不一样的。大胆预测，“团长”在不远的将来可能会成为一个新的职业。那么，要如何甄选好团长呢？符合“爱尝鲜、爱分享、有影响力、有度，懂传播技巧”的KOL就是。那些在圈层或者小区内，有极强个人IP属性的人，容易脱颖而出，成为新的商业个体从业者。从这个角度来说，社区电商模式，是真正的新零售。它释放了占比80%的社区零售店的价值，给他们赋能，给所有参与者带来了增量，减少了社会商品库存，加快了社会商品周转，是真正的供求侧改革。从互联网下半场的角度来说，就是实体企业+互联网，彼此结合，彼此融合，社区团购，彼此赋能。所以，社区电商公司要强化对用户的洞察和场景判断，对团长、对用户要使用有温度的运营手段，社区团购系统，搭建自身与之配套的专职项目小组、社群运营师团队，并提高平台自身的服务、交付能力、履约能力、品控能力。“愿得一人心，白首不分离”，无限的走进团长心理，走进用户的心理，进行“深度粉销”。没有温度的运营，都是花架子！ 社区团购从核心竞争壁垒层面来看，要先看清社区团购运营模式，简单地说就是通过微信小程序+团长+社群+供应链，建立良性的社交与商品流通生态。所以，模式里的每一个环节都可能建立强有力的壁垒。社区团购依然是社交电商的迭代和延伸，【社交】是关键词。所以建立社区团购的壁垒，打通社交属性是其中一个关键点。对于消费者来说，重要的不是消费什么，而是和什么人一起做了什么。所以建立强社交属性，也是建立维持社区团购“愉悦感”的支撑所在，也是我们所说的裂变。预售爆品，社区团购电商，消费需求的前移，这种模式的优势就在于倒逼供应链的优化。还有履约能力也是考验企业供应链保证、营销、数字化、资本整合等综合能力的外在表现。建立核心优势，打造核心壁垒的依旧是产品、服务和效率，面对群雄逐鹿的市场环境，在短暂的窗口期，还是要在零售的本质上下苦功夫。从市场机遇上来看，社区团购的赛道环境，对于各种中小型玩家、草根创业者和新兴，其实是非常友好的。获客成本上，社区团购是利用各个社区的微信群进行比价拼团，用户直接在微信群完成咨询、互动、讨论，终通过小程序下单，团购社区，成本相对更低。同时社区团购主要是发动散落在各个社区的兼职宝妈，以社区合伙人的形式获取订单，也基本不需要考虑人力成本问题。商品本身的多样性、性价比，也是用户粘性及销售的决定性因素。大为其调性不愿“放下身段”低价竞争，这也是很多新起触及消费者的机会。2C、O2O、新零售、无人零售、社区便利店等众多模式沉浮之后，2018年下半年，定位“预售+自提”的社区拼团成为风口，半年内共有超过40亿元的资金涌入这个赛道，其中小区乐、松鼠拼拼、邻邻壹、美家优享、十荟团、食享会、兴盛优选（芙蓉兴盛）、你我您等20余家社区团购企业，都获得数千万乃至数亿元的融资，取得了迅速发展。社区团购赛道火热，对这一领域的探讨和质疑声也不绝于耳。例如据赤焰信息（微信ID：kevinphotopaper）了解，有人觉得，从社区社群团购现在舍命狂奔、规模扩张、布局覆盖的情形来看，可能也会像无人货架、无人便利店等短命风口那样昙花一现。而对此，近日食享会的创始人戴山辉，就针对社区团购赛道的4个焦点问题，进行了回应。 社区团购系统-社区团购-微企邦网络8(查看)由临沂微企邦网络技术服务有限公司提供。行路致远，砥砺前行。临沂微企邦网络技术服务有限公司（www.weiqibang.net）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为软件开发较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：微企邦网络8供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
