在商砼站，一个双机组的搅拌站1年时间内有1000吨左右的水泥“丢失了”，丢到哪里了？众多的猜疑，也引发了很多的管理问题。物料入仓时是经过地磅称量的，地磅的精度在±1%，是满量程的±1%，也就是说一个100吨的地磅引起的误差可能是2吨，每次40吨水泥进来，就可能误差0.8吨；出料采用增量称，尽管采用了一些称重算法，但往往效果不佳，每次称量的误差也在100KG左右，每天下料若干次，搅拌站erp系统开发，引起的称量误差就更大了，就这样，1000吨水泥没有了。。。 混凝土作为建筑材料半成品，在保证质量的前提下，配送混凝土是建筑施工过程中的一环，搅拌站erp系统费用，由于混凝土是零库存的特性，物流配送成为服务水平高低的关键，而商砼企业生产效率受车辆配送效率的影响，生产的效率除了自身管理影响之外，还受上游供应链及下游施工企业效率的影响，行业“零库存型+生产型+物流型”的特点又使我们这个行业难以应用一般的信息管理系统来解决问题。在工业4.0时代来临之际，我们企业需要一套以用户为中心，以提高用户体验为核心的平台系统来获得新的竞争力。未来不注重用户体验的企业会如诺基亚一样逐渐消失在人们的视线中。? ? ?广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“筑未来”的服务理念，充分利用网络的技术，以的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。? ?ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。ERP发展阶段图40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，常州搅拌站erp系统，企部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企部资源计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，搅拌站erp系统多少钱一套，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。 搅拌站erp系统费用-惠邦信息专注10年由广州市惠邦信息科技有限公司提供。搅拌站erp系统费用-惠邦信息专注10年是广州市惠邦信息科技有限公司（www.91hbkj.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：潘总。 产品：惠邦信息供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
