IPMP? D级认证目标? ?推进项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个通用的资格标准。通过D级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有将现代国际项目管理知识应用于实践的能力。? ?● IPMP? D级学历、培训及经验? ?正规的大专以上教育水平或具有一定的项目管理工作经验。 ● IPMP? D级申请要求? ?具有以下任意一项学历或经验的人员，IPMP报告撰写靠谱机构，可以申请IPMP? D级认证：? ?▲ 类别1：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。? ?▲ 类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目管理工作经验。 PMP项目管理考试关键术语和复习要点（六）1.能够识别出哪些方面可以提高项目干系人的满意度。降低成本、提高生产率以及减少返工。这些都是满足质量要求带来的优点，是在制定质量计划(Quality Planning)收益/成本分析中发现的。2.能够指出风险识别的目的。识别出所有可能影响项目的风险，把它们记入文档，并且识别出它们的特征。3.能够定义定性风险分析的目的。定性风险分析确定的是识别出的风险将对项目产生的影响和项目将出现的可能性，并且按照这些风险对项目日标造成的影响的优先级关系来排列。4.能够定义风险应对计划的目的。它说明一旦出现了识别出的风险，需要采取哪些活动来响应。这里需要包含所有识别出的风险、风险说明、这些风险如何影响项目目标以及指派哪些人来管理这些风险响应。5.能够指出制定采购计划过程的目的。识别出哪些项目需要从机构之外获得。6.能移识别出合同类型及其使用。对于在公司里具有值的长期项目应使用固定价格合同，IPMP报告撰写机构，对于在项目期间早期就进行大量投资并且有相当不确定因素的项目使用成术退还合同;时间和材料合同是固定价格与:成本退还合同的一种结合形式。关键术语Benchmarking(基本性能测试)Quality Management Plan(质景管理计划 )Quality Planning(制定质量计划)Checklist(检查清单)Quantitative Risk Analysis(定量风险分析)Delphi Technique (Delphi技术)Risk Identification(风险识别)Flowchart(流程图)Risk Management Plan(风险管理计划)Impact Scale(影响衡量)Probability Scale (可能性衡量)Procurement Managennent plan(采购管理计划)Procurement Planning(制定采购计划)Qualitative Risk Analysis(定性风险分析)Risk Management Planning(制定风险管理计划)Solicitation Planning(编制询价计划)Statement of Work〔工作说明，SOW)PMP项目管理考试关键术语和复习要点（五）1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。2.能够掌握PDM和ADM的区别。PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。判断，类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算使用的工具和技术。类比估算、参数化建模、自下而上的估算、计算机化工具及其他成本估算方法。4.能够指出类比估算与自下而上估算的区别。类比估算是一种自上而下的估算技术，使用判断和历史信息。自下而上的方法则是对每个工作项进行估算，西城区IPMP报告撰写，然后算出总数。关键术语Activity Definition(项目活动定义)Activity Duration Estimating(项目活动历时估算)Activity List(项目活动清单)Cost Estimating(成本估算)Activity on Arrow(双代号网络图，AOA )Activity on Node(单代号网络图，AON)Activity Sequencing(项目活动排序)Analogous Estimating(类比估算)Arrow Diagramming Method(箭线图法，ADM)Bottom-Up Estimating(自下而上的估算)Organizational Breakdown Structure(组织分解结构，OBS )Parametric Modeling(参数化建模)Precedence Diagramming Method(前导图法，PDM )Resource Histogram(资源直方图)Resource Planning(资源计划)Staff Acquisition(人员招募) 华鼎维赢-IPMP报告撰写机构-西城区IPMP报告撰写由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（www.pmcollege.com.cn）实力雄厚，信誉可靠，在北京 海淀区 的创意设计等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领华鼎维赢和您携手步入，共创美好未来！ 产品：华鼎维赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
