无忧商务网,免费信息发布推广平台,您可以 [登陆后台] 或 [免费注册] 无忧商务网 | 企业黄页 | 产品库存 | 供求信息 | 最新报价 | 企业资讯 | 展会信息
您现在的位置:首页 >> 商机库 >> 教育、培训 >> 平谷区项目管理-华鼎维赢-项目管理能力测评
主营产品:项目管理,IPMP培训,企业管理咨询,教育咨询

[供应]平谷区项目管理-华鼎维赢-项目管理能力测评

更新时间:2019/4/20 11:25:18
平谷区项目管理-华鼎维赢-项目管理能力测评
从项目管理角度说说“靠谱”的重要性  赞扬“靠谱”的文章有不少,德才兼备靠谱。  这里还是想从项目管理的技术角度再说一说。  1、靠谱的人有强烈的责任感  从项目管理角度来说,靠谱的人承诺的项目,就会尽全力争取交付完成。把项目能否交付完成与自己的信誉联系在一起,会竭力争取说到做到,不会找各种借口来推托。  2、靠谱的人会实事求是  也正因为此,他在承诺定会认真评估项目的可行性,平谷区项目管理,做出客观评价,项目管理能力测评,做不到的也不会盲目承诺。所以靠谱的人往往具有比较强的评估能力,对自身条件和外部因素都能够做出相对准确的判断。  3、靠谱的人不会见死不救  靠谱人的责任感,还会体现在项目中遇到不可抗拒的问题、困难的时候,往往也会从项目全局出发,不会推卸责任撒手不管,而是会认真分析将会造成的影响,帮助出谋划策进行化解,并且及时通报所有相关的干系人,成为大家信得过、可依赖的人。  风险管理是项目管理中非常重要的一个方面,风险的本质就是不确定性。如果没有不确定性,项目管理建设项目,定好项目计划按照计划执行会非常轻松,而现实当中不变的是“变化”,项目计划全部都是“假设”。如果项目成员都是靠谱的,他们对事情的计划判断比较靠谱,项目任务的执行交付也比较靠谱,处理项目中的风险和问题也比较靠谱,那么项目中的不确定性必然会大幅降低。  “靠谱”,会大大降低项目的风险 企业锻炼“项目管理”内功 备战国际项目竞争9月6月一7日,发改委培训中心与国际项目管理协会(IPMA)业务总代理机构——华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司成功举办为期二天的《学习项目管理,提升企业战略执行力》精品培训班,来自汽车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽吉林汽车有限公司、汽车集团公司新能源汽车分公司、中航天建设工程有限公司及建筑设计咨询有限公司等企业数十名中高层管理人员参加了培训。据了解,这也是该机构自与发改委培训中心合作的第三期项目管理培训。本次培训的主要内容包括,个人执行力(项目管理)能力建设、企业的项目管理体系建设、国际项目执行力与绩效分析三大重要模块。这些经典课目将有利于企业中高层管理人员厘清企业项目管理能力的构成、个人项目管理能力提升及企业组织级项目管理能力建设之路;理解项目管理是如何通过项目、项目治理来推动组织的战略实现、成本降低、提升组织绩效;理解组织战略与打破“部门墙”、实现资源高效配置的企业管理模式;同时,将帮助项目管理人员结合国际项目管理新趋势以及项目管理成熟度模型和项目管理办公室的科学成果,思考如何对本企部现有职能部门进行职能完善,以适应新形势下企业的项目文化的形成与建立,及企业多元化、规模化发展。近而深刻理解项目管理在企业战略执行力的核心定位。据了解,华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司本公司是由项目管理界的美国项目管理解决方案公司PMS 及美国项目管理学院PMC总代理机构——维赢韬略(北京)管理咨询有限公司创始人焦英博女士,与欧洲的国际项目管理协会IPMA认证评估业务的总代理机构——西安华鼎项目管理咨询有限责任公司合作成立的一家项目管理咨询公司。该公司主要致力于项目管理培训、项目管理体系建设咨询、IPMP认证、项目管理成熟度测评及个人项目能力评鉴、项目管理大奖申报等服务,设有培训认证部、研发咨询部、能力测评部、教务行政部、学员交流中心等部门。? ? ?据焦英博博士介绍,华鼎维赢的成立,旨在为企业提供为不同行业定制的从决策人到项目中基层执行人员的分级项目管理培训,引进并推广PMS的组织成熟度测评、项目经理人才知识及能力测评,推广并应用PMI体系及IPMA体系中的项目管理工具和实践,为企业创建项目管理办公室PMO、提炼项目管理成熟度、并帮助转型期企业建立和完善项目管理体系,完成从经验型向成熟型转型;推进敏捷型项目管理和提升执企业行力, 并实现其IT落地—项目管理信息化,提升项目绩效、降低项目风险和浪费;紧密配合战略政策,将西方现代管理理论和实践与市场和环境相结合,为企业提供卓有成效的顾问式培训和咨询服务,为企业项目管理人才培养和储备、为企业组织级项目管理能力提升提供雄厚的支持。主要业务包括:培训、咨询、认证、测评、国际大奖申报等服务。目前,华鼎维赢已为国际电集团、中煤集团、电子集团、水利水电集团、宝钢集团、中石油、中石化、中交集团等数十家世界500强与500强企业提供管理咨询等服务。认识团队凝聚力的重要性每一个团队成员都在项目中扮演着两个角色,一是作为项目产品和服务的交付者,二是作为项目活动的重要参与者。这半天的课程将为大家传授如何更好地适应并融入团队的“软技能”。教师将提供一种以关系感知理论为依据的自我评估工具来引导学生进行自测并反省,从而集中观测学生在进展顺利与发生冲突两种情境下作出的应激反应。这种自我意识,以及能够识别他人的动机和行为的能力,都将帮助大家成为更有生产力的团队成员。  平谷区项目管理-华鼎维赢-项目管理能力测评由华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司(www.pmcollege.com.cn)坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支敬业的员工队伍,力求提供好的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。华鼎维赢——您可信赖的朋友,公司地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112,联系人:吴融。 产品:华鼎维赢供货总量:不限产品价格:议定包装规格:不限物流说明:货运及物流交货说明:按订单
本商机链接:http://www.cn5135.com/OfferDetail-53463271.html
手机版链接:http://m.cn5135.com/OfferDetail-53463271.html
企业名片
华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司
陈志辉(先生)  /
联系地址:中国·北京市·北京市·北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112(邮编:100000)
联系电话:010-68946938 手机:13070123568
联系传真:010-68946938
电子邮箱:pm@pmcollege.com.cn 联系QQ:2925744004
相关分类:
发布商家:华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司 电话:010-68946938 手机:13070123568 传真:010-68946938 厂商QQ:2925744004
商家地址:北京市·北京市·北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112 发布IP: ()
免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责,无忧商务网对此不承担任何保证责任。