《国际工程管理人员职业道德、合规经营与法律》反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 适合需要。本次课程主要讲了职业道德、合规经营与法律、商务沟通与谈判，通过由浅入深的了解了注意事项与技巧，并通过实例演练进行了深刻理解。(2) 适合。沟通和谈判能力系统知识的理论学习、职业道德，合规经营是当下海外工程的管理知识的理论学习，指导实际工作中的重点工作。(3) 案例讨论会比授课好。(4) 是。增强依法合规意识，了解业务活动中的合规风险，在以后的工作中能够更好的指导工作。(5) 适合。对规范公司经营管理合法合规经营有指导意义。(6) 需要，在职业道德、商务谈判以及属地化管理的理论方面可以了解的更多。(7) 适合。学到了很多谈判的策略。(8) 了解谈判的技巧、礼仪，对合规经营与法律有了系统的了解，对公司、项目、个人层面的要求有了认识，对以后项目实施、个人发展给予了指导。(9) 符合需要。上午对沟通谈判技巧的讲解，通过模拟谈判的讲解，使我们了解了不同方面不同层面的角色心理状态，也了解到了谈判过程中陷入僵局的应对方式。下午通过对项目层面、公司层面、个人层面的合规要求，从回溯上下游其他方面，项目全周期分析了合乎法规的过程，以及职业道德和个人心理压力的引导和疏解，收获很大，合规既长远。(10) 适合工作需要，所管理项目与业主、监理的沟通谈判工作多。(11) 是，加深了我对项目经理相关知识技能的学习。(12) 本次培训适合我的需要。学习了谈判环节中需要注意的各种问题，如着装、行为、谈吐。并大致了解了与各国人士谈判时的特点。同时通过四个小组的模拟谈判，实际分析了在谈判过程中容易出现的各种问题和错误，为我今后在谈判过程中的策略提供了一些可选择的方式方法。 电力投资集团有限公司领导力中心课程培训方案1. 教学目标通过培训使课程参与者们掌握项目管理理念及发展，完善项目管理的流程，规范管理，根据项目管理组织的各项职能设置，将企业现有的项目管理流程、经验、方法等提炼出来，提升项目管理能力、领导力、统筹协调能力、沟通能力、商务交往和谈判等能力。同时，提升大局思维和战略意识，能够在集团公司统一规范下应对较为复杂局面，独立承担大型项目的实施管理工作。帮助企业找到项目稳定执行的渠道和方法，解决资源池如何建立、如何优化资源配置、解决稀缺资源冲突、保障企业战略目标实现等问题。2. 课程简介此次培训团由美国项目管理学院/华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司的管理组成，根据国电投集团目前面临的规模化发展强化企业项目管理能力的要求，针对这次来参加培训的各级青年人才所承担的项目职责任务而量身定制的课程。课程伊始为项目管理知识体系与企业执行力，分析了项目的内涵和价值模块，企业培训，结合实际项目案例以及社会经验，让学员认识什么是项目？项目的重要性是什么？了解项目管理的现状，并结合幽默的故事案例映射出项目的重要性，让大家进一步认识项目管理。紧接着围绕项目干系人管理，从管理的逻辑基础、管理的内涵、利益相关方识别、利益相关方组织、项目沟通与协调等五方面进行展开，并配以丰富的案例+视频，以轻松易懂的授课方式讲述利益相关方的管理。随后讲述的项目计划管理与时间管理，让学员掌握了项目计划的概念、项目计划的执行、项目计划的控制、计划编制、进度管控等内容。项目成本管理，则从业主成本控制的整体策划方面，结合案例，就投资控制目标、项目核算与成本审计等方面如何做好整体策划进行了讲授。结合战略与集团发展走向，特开设企业海外投资走出去的路径与实务的课程，分析化背景与国际工程、新常态下国际工程开发与运作，国际工程融资及案例、国际工程投资级案例，分析2018年我国对外承包工程的市场展望、风险与挑战，从境外投资项目开发工作、业主选择、项目投资评估体系，展开基于当前国际背景级国内发展现状，探索能源行业转型升级之路。项目质量与安全管控课程结合电力项目，以项目质量体系标准和FIDIC合同条件下的质量管理为核心点，阐述了质量管理在项目中的重要性。项目管理沙盘演练课程则是通过带领学员进入一个模拟的竞争性项目 ，由学员分组建立若干项目团队，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟项目经营与市场竞争，在经历模拟项目3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，企业培训，感悟经营决策真谛。项目组织管理与团队建设课程通过全新的授课理念与互动方式，给学员带来了一场可以用在实际工作中的团队体验，带领大家打破团队协作的五种障碍，互相建立信任，了解信任在团队中意味着什么。把握团队发展中的冲突，明确承诺的重要意义，和团队成员一起并肩作战，共担责任。国际工程项目环境、文化与商务礼仪课程围绕工程承包国际环境分析，跨文化沟通的操作内容，企业属地化经营的核心理念，商务礼仪知识等方面的内容进行了讲授。的项目商战博弈与商务谈判则是一门广受学员欢迎的课程，谈判，企业培训课程，无论在生活中，还是项目中都是不可缺少的一门学问，掌握了谈判技巧，就在商务谈判中掌握了主动，商务谈判，一直以来都是项目中不可缺少的一个部分，从基本的沟通升华到谈判，成功与否关乎着能否拿到整个项目，体验情景式的案例研讨模式，企业培训机构，身临其境，让学员站在谈判的角度，彼此进行商务磋商，从成功的案例中体验成功的喜悦，从失败的案例中学习谈判中的精华。从基本的谈判礼仪，到谈判技巧，面面俱到地都体现在案例演练中。中土集团项目经理培训学员反馈课程内容：《安全保密教育培训》反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 提高了保密意识，之前在工作中一些敏感的资料，都没有主动的保密意识，但通过本次培训提高了防范意识，在之后的工作中要加强这方面的工作。(2) 学到了很多企业保密的重要性，案例丰富，通俗易懂。(3) 比较适合。增强了保密的意识，在涉外活动中注意核心信息的传递，利用中的保密，尤其在利用信息工具时，也学到了很多的保密常识。(4) 适合。屈老师的授课让我对安全保密工作有了更加清晰和深刻的认识与理解，从大处来说我们要做一个知法懂法守法的公民，要保守秘密。从项目来说，要做好项目的保密工作，将项目推动实施好。(5) 适合。对于从事商会工作来说，商会数据就是全公司的核心机要，通过学习让我加深了信息保密工作的重要性和具体的工作重点。(6) 很重要。本人曾间接参加过涉密项目，对此深有体会。海外工作企应有担当，作为市场的主要负责人更应时刻将自己的命运与祖国的命运联系到一起，时刻将祖国利益放到首位。防贪腐、防泄密，时刻保持清醒的头脑和底线。(7) 是，通过本节培训，让我了解到了工作中可能遇到的保密工作，并认识到做好保密工作的重要性；学习了如何才能做好保密工作，以及如何养成一个良好的工作习惯，以避免因工作疏忽在保密工作中犯错误。(8) 虽然目前的工作中还未涉及到相关敏感信息，但是应当在日常工作中加强保密意识，同时回到项目之后应加强对项目部人员保密意识的教育。 华鼎维赢-企业培训由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢-企业培训是华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（www.pmcollege.com.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：吴融。 产品：华鼎维赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
