“现在的员工真不好管理”、“说走就走，三才迪创人学，剩下的工资都不要了，真搞不懂他们是怎样想的”，这是很多管理者的无奈和抱怨。许多管理者把员工频频离职的问题原因归于员工，幻想通过“说教”来改变员工的思想、态度和行为，实际上却收效甚微。事实的真相是员工高离职率往往是公司的原因，而不是员工（特别是基层员工）的问题——员工所表现出来不好的言行不过是公司问题的病症显现而已，这不是病因或病根。“1/2原则”可精准诊断高离职率的动因。“1/2原则”说的是：当业务或员工身上出现问题，一半以上是公司的问题，剩下的一半中又有一半以上是管理者的问题，特别是员工直接上级的问题，终剩下来的才是员工自身的问题。马云曾说过：“员工的离职原因林林总总，只有两点真实：1、钱没给到位；2、心委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。此时、员工临走还费尽心思找靠谱的理由就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。” 、猎人带着狗去猎。此时、猎人击中了一只兔子的后腿狗开始飞奔而出去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，此时狗只好悻悻地回到猎人身边。猎人开始骂狗了：“你真没用连一只受伤的兔子都追不到。”狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”再说兔子带伤终于跑回了洞里：“那只狗很凶呀，三才迪创人学哪里有，你又带着伤，怎么能跑得过它啊？”“它没追上我，顶多挨一顿骂，而我若不拼命跑的话就没命了。它是尽力而为而我是全力以赴！”同样都是跑，狗的跑是为了邀功，而兔子的跑是为了活命；邀功是尽力而为、活命却是全力以赴。由此可见、三才之豆基本上都处在邀功层面上，而少有拼命精神。如何理解“诱”？孔子讲“四十而不惑”，意思是人到了四十岁的时候就应该很清楚地知道自己要干什么，而不能再像只无头苍蝇一样瞎忙瞎撞了。因此、说一个人要扛得住诱，与这个意思接近，三才迪创人学讲的什么，该止则止。可以理解为我们每个人的生命能量都是有限的，一个人要想在某一领域有所成就就要聚焦。如果缺乏定力，结果将是一事无成。一个人容易被诱的原因是内在欲望太多，欲望本身是个双刃剑，一方面、欲望是生命原始能量的一部分，人的成就归根结底是欲望的结果。 三才迪创人学-三才迪创人学哪里有-融心文化(商家)由河南融心文化传播有限公司提供。河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）实力雄厚，信誉可靠，在河南 郑州 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领融心文化和您携手步入，共创美好未来！ 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
