人力资源发展与培训是组织为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题之能力所采取的一系列活动。每一个组织都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作，以维持组织生存所必要的活动。如果组织中现任人员不能符合这些要求，提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要。此外，员工培训的重要性是随着工作的复杂性而增加的。特别是由于现代社会变迁的加快，公司人力资源，使得每一个人都面临完成工作所需的知识和技能的更新与调整，人力资源，以适应市场的竞争。因此，人力资源服务，加强员工的培训与训练便成为组织维持其高度工作力时所必须的一项活动。 人力资源管理在企业里到底做什么呢？人力资源管理在企业里的作用可以引用美国国际公共人力资源管理协会（IPMA）则提出了人力资源管理角色论，认为人力资源管理在企业中扮演的角色有人事管理、业务伙伴、 leader和变革推动者。人事管理角色：人力资源管理者要发挥传统的职能作用。业务伙伴角色：人力资源管理流程、活动与业务流程相适应、相匹配，为业务活动提供合适的人力资源解决方案。leader角色：人力资源管理部门参与制定公司战略，人力资源，建设与推进企业文化。变革推动者人力资源管理能够主动参与变革；引导变革中员工的理念和行为；营造变革的文化氛围；提供变革中人力资源问题的系统解决方案。就类似于我们现行教学中把人力资源管理的工作分为六大板块，IPMA的分法则更侧重于从宏观上进行划分。我想，虽然我已经有了对于人力资源管理的大致的了解，但真正深刻的认识还需要到企业之中才能真正体会，毕竟这是一门实践性较强的学科。人力资源管理的职能有哪些？1.人力资源规划 ：预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划；2.职位分析 ：界定组织内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格；3.招聘录用 ：通过各种途径发布招聘信息吸引应聘者从应聘者中挑选出符合要求的人选；4.绩效管理 ：制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通；5.薪酬管理 ：确定薪酬的结构和水平、实施职位评价、制定福利和其他待遇的标准、进行薪酬测算和发放等；6.培训与开发：建立培训的体系、确定培训的需求和计划、组织实施培训、对培训效果进行反馈总结等活动；7.员工关系管理 ：协调劳动关系，进行企业文化建设、对员工进行职业生涯设计和规划。 人力资源-人力资源服务-安徽锦卓人力资源(推荐商家)由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。人力资源-人力资源服务-安徽锦卓人力资源(推荐商家)是安徽锦卓人力资源集团有限公司（www.jinzhuorenli.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。 产品：安徽锦卓人力资源供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
