拣货作业管理(1) 库务依据商品拣货汇总表于储区进行拣货作业；(2) 依区域路线,将多张销货单依商品类别将数量加总后进行拣取；(3) 依总数拣取后,将货品依销售网店及配送远近原则分货至待出区准备出货；(4) 分货时, 销售网店应标示清楚；(5) 以先出方式拣货；(6) 拣货及销货单由司机携出作为出货凭证,商品拣货汇总表由库务人员存栏,作为出货依据。河南省小红侠货运有限公司依托精益物流、仓配一体化，逐步打造“小红侠”同城货的。在充分了解货运市场需求的基础上，“小红侠”货的为郑州、开封、洛阳、新乡、许昌等，以郑州作为辐射中心的闭环货运配送的运营体制。 库存管理(1) 每一单品引进后,须由仓储人员设立存货卡.目的在于记录该货品的储位,大小,特性,供应厂商,每批采购量等；(2) 货品进仓即应定位,并于各储位设立看板,将货品的名称或代号标明,以利寻找与归位；(3) 每日对存货做盘点,未来货品增加时,可分区盘查；(4) 储区内应限定仓储人员出入,以确保管理,并作好整理整顿,保持清洁及设备,货品定位。河南省小红侠货运有限公司依托精益物流、仓配一体化，逐步打造“小红侠”同城货的。在充分了解货运市场需求的基础上，“小红侠”货的为郑州、开封、洛阳、新乡、许昌等，以郑州作为辐射中心的闭环货运配送的运营体制。储区,储位安排(1) 商品储存区分为大量储存区及小量储存区；(2) 大量储存区储存品或整箱销售的商品,以栈板堆高方式或一栈板架的方式储存商品；(3) 小量储存区储存小量零星出货的商品,以流动料架或一般货品架来储存商品;在大量储存区内另规划特价区,进货暂存区,进口品暂存区等以安置大量进货的货品或尚未归位的新商品；(4) 商品储存的区域依照下列原则确定:A. 流动性(性);B. 厂商类别;C. 近似性;D. 体积大小,重量;E. 特性(如易窃,易腐,一般等)；(5) 流动性高的,体积大而重的物品尽量移至待出区附近,以方便检货作业；(6) 体积太小,不易保管或容易失窃的物品,以特殊的储柜架储存,并放置在储运办公区的附近,以便于保管；(7) 在大量储存区的栈板架上,第上层货品供整箱配货之用,第三层以上的货品作存补货之用。河南省小红侠货运有限公司依托精益物流、仓配一体化，逐步打造“小红侠”同城货的。在充分了解货运市场需求的基础上，“小红侠”货的为郑州、开封、洛阳、新乡、许昌等，以郑州作为辐射中心的闭环货运配送的运营体制。</p 郑州福田货车司机加盟-小红侠-货车司机加盟由河南省小红侠货运有限公司提供。河南省小红侠货运有限公司（www.xiaohongxia.com.cn）在仓储与配送这一领域倾注了无限的热忱和热情，小红侠一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：王经理。 产品：小红侠供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
