非标自动化设备采购需要注意的几个问题一、工序是否有必要投放自动化设备 一般在以下情况下考虑导入自动化设备代替人工操作1、作业环境差，如喷涂和焊接作业等；2、人工操作使产品不稳定或达不到客户要求；3、产品较大或较重，人工操作困难。4、产品的生产周期和寿命长。 对于仅仅以节省人力为目的的自动化，个人建议需审慎评估。二、工序是否适合投放自动化设备1、部件的稳定性：上游流下来的产量是不是稳定的。如果部件不稳定，设备加工出来的产品可能还不如人工，也可能会造成设备的频繁停机。2、操作的复杂度：操作的复杂程度决定着自动化设备的成本和自动化设备技术的可行性。即使是工业机器人，复杂的组装作业也难以实现。3、部件的包装方式：如果想实现自动上料，需要更改原有的包装方式以能让上料机械装置可以抓取到部件，由于变更包装方式所带来的成本增加需计算到自动化成本中。4、部件的可分离性：如果想实现人工上料，需要评估部件的可分离性。尤其是对于一些小的零部件，比如螺丝等。三、自动化设计如何才能满足精益模式的要求1、使用单任务的小设备，而不是使用多任务的大设备；设备越复杂，成本越高，可靠性越差，而且应对需求变化的柔性也较低；2、不盲目追求高速设备，设备的效率应以满足需求和保证产品的质量为原则。3、尽量避免批量加工的设备，批量加工设备虽然在效率上具有一定的优势，但会阻碍流动，使生产周期过长。选购非标自动化设备第二个需要注意的是售后服务的问题像这样价格不菲的机器一旦出现问题需要维修的话就是一笔不小的费用。所以，大家需要选择一家售后服务良好的自动化设备生产商家。他们不但可以为采购方提供送货上门并且进行安装的服务，当机器在使用过程中一旦出现任何问题，厂商就会立马上门 进行维修，这样就可以尽可能地降低因为机器鼓掌影响采购方的生产活动。选购非标自动化设备第三个需要注意的是价格问题了。价格是一个非常敏感的话题，相信所有的选购方都希望花更少的钱买到更好的设备。但是，我们都知道，价格和产品的质量都是有挂钩的。所以，大家不能一味地去贪小便宜，购买那些价格便宜的机器。这些机器虽然购买的时候比较便宜，但是在使用过程中肯定是明显没有那些价格稍微昂贵一些的好的，这些机器在后期维护和维修所花的钱也是不少的。 非标及非标设备检查验收规范一、非标及非标设备的焊接质量检查验收规范:1、焊接前检查是否及时清理焊缝坡口周围基本金属表面的水、油、锈等污渍。2、焊接前检查焊条是否合格，主要检查焊条的出厂合格证，出厂时间，焊条药皮是否受潮等。3、外观检查:敲掉药皮，检查焊缝的外表面是否存在尺寸不符合要求、咬边、表面气孔、表面裂纹、烧穿、焊瘤及弧坑等现象;是否存在药皮未清除现象。4、内部缺陷检查:煤油试验(十条焊缝抽查一条)。在焊缝的一侧涂上石灰水，待干燥后，在焊缝另一侧涂刷煤油。由于煤油渗透能力强，如果焊缝有缺陷，煤油就能渗透过去，在石灰粉的一面形成明显的油渍，非标设备设计与制造厂家 北京，由此判断焊缝是否存在内部缺陷。5、检查焊缝的药皮清除后是否及时进行防锈漆的涂刷(两遍)。6、一般非标及非标设备的焊缝必须达到G205-2001钢结构工程施工验收规范中规定的《三级焊缝的验收标准》，部分非标(如:增湿塔)需达到规定的二级焊缝标准。7、根据工艺设计要求，严格检查非标管道的焊缝是否是双面焊接。8、根据非标及非标设备的图纸设计要求，检查是否存在对焊接的其他特殊要求。过来人说说国内非标设备研发说说我们一些高科技民营小企业的研发机制：1、知道客户要上某个设备，国内没有，要公开招标，老板想做这个单。2、设计部门做三维效果图，精加工非标设备，把设备主要的结构做出来，写上控制原理，如何实现功能。3、业务在外面吹嘘，我们做这个没任何问题，质量和老外一模一样，价格是比他们便宜，交货周期短。（OK订单到手，其实没那么简单）4、订单如果拿到，公司召开技术研讨会，针对设备的方案进行大辩论，确定采用什么形式驱动，什么结构实现动作，如何完成工艺需求。5、设计部门在确定的方案上开始进行设计，各种网上查资料，各种计算。工程师拿不准的咨询领导，领导提出意见。6、设计部门把所有图纸、清单提交到部门领导审核，然后领导提出改进意见，然后返回工程师处更改，细化。7、图纸正式下发，全新样机开终制作会议（老板、部门经理、设计工程师、电气经理、生产主管参加），机械设计部门阐述机构动作原理，电气控制原理，每个人提出问题，设计人员提出解决方案，没法解决的，大家协商改进意见。8、对有问题的地方，进行改进，对电气元器件选型合理选型，为终产品调试服务，改进后从新出图，部门领导签字，总经理签字，下发至生产主管。9、生产主管联系外协厂，对各加工件报价，对特殊质量要求的，要求加工商提交简单工艺表。10、加工件回厂后安排质检11、车间装配，遇到问题车间会让设计工程师下去（基本上会被骂一顿）解决问题，有时候工程师参与装配。工程师解决问题同时更改原图。设计部领导也经常会一起去解决问题。12、电气安装调试，遇到问题找机械工程师，协商解决控制问题。13、样机测试性能，安排工人上下料，设计工程师陪同。14、场内验收，非标设备，业务人员，设计部门领导提出整改意见，做终整改。15、通知客户到厂验收设备，记录客户的提出的问题，并且解决，有些问题需要整改，有些问题不予理会（验收客户有些很不）16、安排钉箱发货17、开总结会，参与人员：装配人员，设计工程师，电气调试工程师。把所有问题都提出来，设计人员更改图纸。这样一台设备研发基本上走完所有流程，整个过程中机械工程师活累多，出去的设备基本上不会出现大问题，但是还有会出现一些BUG，出乎人的意料，因为自动化程度很高，整体稳定性不如进口设备，国产设备故障概率为十万分之一，进口为百万分之一。故障了很烦，必须安排售后维护人员亲自去排查，有时候还排查不出问题在哪里。售后人员回来后，我们一般都开会，讨论解决方案，提出整改意见，有些是没法整改的，但是以后设备会改进。这里说的大概只是一个流程机制，其实要到不容易，首先交货期是死的，要按时交货，多拖一个月，顾客电话天天来，也不能怪顾客，别人生产任务排得满满的，这样就压缩了设计周期和调试周期。设备一到顾客工厂，基本上都是调制得差不多了后就要边生产边调试，出了问题对方也不允许你停线，他会让你他们下班后再调试，他们停线一分钟，主机厂罚款几万块，或者主机厂自身损失几万块。真正的研发，我们有一部分是抄老外的（只有一个生产线视频），有些是把德国和美国设备综合起来搞的（算不算自主，谁的都不像），有些是老外半自动的，我们把他搞成全自动的（结构原理不一样），有些是完全自主研发的。完全自己研发的周期要长很多，半借鉴的要短，完全抄的基本上没有（老板不允许我们这么干）。说到这个，国内的产品研发很难，我们设备已经开始被别人开始模仿了，国内没有知识产权意识，我们抄也只是根据视频抄原理。做这个，对机械结构要求部门领导能力蛮强的，很多涉及到精度的东西，北京精加工非标设备，没有原理，只能自己研发，这条路走起来很艰难。研发主导的小公司里面的机械工程师很难，很累。 北京精加工非标设备-三维博艺(在线咨询)-非标设备由北京三维博艺机械制造有限公司提供。北京三维博艺机械制造有限公司（www.bjswby.com）是北京 顺义区 ,机械加工的，多年来，公司贯彻执行科学管理、发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在三维博艺领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创三维博艺更加美好的未来。 产品：三维博艺供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
