利用公式详解解活动预算的制定 关于活动预算的制定，下面小编总结了一个公式，活动策划方案，供大家在日后的工作中参考使用。 可用于活动的预算=总收益一总成本一日常开销一意外开销 注意：这里的“总收益”为未减去各类成本的公司总体收益;“总成本”为公司所付出的总体人力成本+总体物料成本。 除此之外，还有一点需要注意意：意外开销要预留出足够的数额。这样才能在企业遇到突发情况(如员工福利、旅游、意外伤害赔付等)时有足的资金调拨，切不可为了活动效果而缩减意外开销。 在确定活动预算时一定要将成本、日常开销、意外开销部减去，并且留足意外开心经费，这样才能在确保企业正常运转的前提下策划活动，不至于让企业因为发起活动而陷入被动。 大型活动策划公司现场执行标准有哪些? 一、设备进场执行标准? ? ?在活动天设备是要进场的搭建的，那么设备进场搭建则需要搭建快。大型活动策划公司都有一个设备进场执行标准。设备进场执行标准是设定的时间把所有的设备都搭进现场，设备进场都要按照酒店规定不损坏酒店设置，在进场之前要划划好如何进场。确保在规定的时间之内将所有设备进场完毕。大型活动策划公司现场执行标准? ? ?二、现场布置执行标准? ? ?1、规定执行人员在限有的时间内灯光搭建完毕? ? ?2、规定在限有的时间之内音响人员将音响调试好? ? ?3、规定执行人员在限有的时间之内将现场布置将面完毕? ? ?以上现场布置时间执行标准，当然在现场布置中除了在规定时间内完成还有现场布置质量是要有所保证，比如：地毯铺的够平整、舞台搭建是否够结实……大型活动策划公司? ? ?三、现场流程执行标准 ? ? ?流程安排是对活动策划方案的直接体现，是活动实施的纲领。流程要达到、系统、严密，从细节保障成功。大型活动策划公司现场流程执行标准所有参与活动人员前期要开会讲细节流程然后再分工到时间分配、活动对接、物资保证…..确保每一项都落实到位，保证每一个环节都顺畅。活动策划程序从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照四步工作法的要求执行：一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。第二，进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，活动策划案例，不详细阐述，但活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，广告活动策划，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？还有社会物质水平的适应性，九江活动策划，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。不提倡个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法。 九江活动策划-凌峰广告车展策划-活动策划方案由南昌凌峰广告有限公司提供。九江活动策划-凌峰广告车展策划-活动策划方案是南昌凌峰广告有限公司（www.jxyhgg.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：黎经理。 产品：凌峰广告供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
