我们从分苹果的故事看一下设计制度的重要性。美国学者曾进行过一次关于如何成功的问卷调查，调查对象是100名成功人士，三才定海神针课程，和100位押人。调查问卷的问题之一是：“你记忆深处对你一生影响大的一件事是什么？”令人惊奇的是，一位进入白工作的成功人士和一名犯所填写的竟是同样一件事：小时候分苹果！那名犯说：小时候又一次妈妈端着一盘苹果进来，我一眼就看到所有苹果里大红的一个，我特别想要那个，但没说出来，结果我弟弟抢先叫道“我要大的那个！”这是我妈妈弯下腰对弟弟说，做人要谦让一点，于是我就说“我要小的苹果，三才定海神针哪里有，大的给弟弟吃吧”，妈妈马上对弟弟说，你看哥哥多好，你应该向哥哥学习！接着妈妈把大的苹果奖励给了我。这时我开始明白：原来说谎是能够带来利益的！而那名白人员说：我小时候和弟弟妹抢苹果，都想要大的，三才定海神针，于是妈妈说，你们都想要大的，但是大的只有一个，院子里的草坪该修剪了，我把它们划分成三块，你们各剪一块，谁修剪得又好又快，这个大的苹果就给谁作为奖励！结果那次我得了一，从此我就意识到：“只要勤奋和付出就能获得相应的回报！” 同样一件事，由于制度的不同就会有截然不同的导向和结果。因此、当人才纷纷流失时，三才定海神针解释，要深入考虑一下当前制度的合理性，是否伤害到了真正做事情的优员工。 孙悟空(三才之袖型)，是能力强的业务骨干，是当之无愧的员工，上天入地、几乎无人能敌，是精英中的精英，骨干中的骨干。始终扮演着运营总监的角色，永远是一马当先、胆量超人，不屈不挠，终取得令人瞩目的工作绩效。但孙悟空的缺点也很明显：不太容易与人相处、恃才自傲，有时候咄咄逼人；行为粗暴、不讲方式、缺乏人情味；好面子、山头主义严重。那么、孙悟空的这些缺点为什么没有捅下大篓子呢？主要是由于有了猪八戒。沙和尚（三才之扣型），是老实本分的办事员，是踏踏实实的实干派典型代表。内向、温和、勤恳老实、纪律性强、任劳任怨，主动承担了“挑担”这种粗笨工作，有着超的执行力，默默地为唐氏企业的壮大贡献着自己的力量。沙和尚的主要缺点是：遇事容易畏缩观望、缺乏主见、逆来顺受。导致员工跳槽的另一个重要原因是：贵公司或是团队的制度与架构如何？这个制度与架构是公司、团队的“法”，是根本和基础。文化是虚的，制度是实的，以实领虚、虚实结合，团队和企业才能长长久久。忽略了制度这个核心，其它都是空中楼阁。因此、解决员工离职跳槽问题，就要反思公司或团队的制度是否合理。人的聪明之处在于不管什么制度，都可以把它回避、歪曲、改造，直到这个制度等于没有。正是由于我们普遍具有轻视制度的“潜质”，所以、每一名老板都要更加注重制度的完善与合理。靠道德修养提升需要一个认知和炼的过程，而确立起相对完善科学的制度则是比较迅速的。美国今天之所以这么强大，一个重要因素就是立国时把管理的体系和制度设计好了。所以说：制度对了、人才对。 三才定海神针解释-三才定海神针-融心文化(查看)由河南融心文化传播有限公司提供。河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）是一家从事“读心教育、读心营销、欲望管理”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“创和会”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使融心文化在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
