人力资源规划包括以下五个方面 ：1.战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，人力资源规划，是事关全局的关键性计划2.组织规划 ：组织规划是对企业整体框架的设计，人力资源管理，主要包括组织信息的采集，处理和应用，人力资源公司，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等等?3.制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序，制度化管理等内容.?4.人员规划：人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等?5.费用规划 ：费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，人力资源，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用控制。 以下是人力资源管理的弹性冗余原理：弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中，必须充分考虑管理对象生理、心理的特殊性，以及内、外环境的多变性造成的管理对象的复杂性，在人力资源管理工作中要留有一定的余地，具有一定的灵活性。弹性冗余原理包括下列主要内容：1、必须考虑劳动者体质的强弱，使劳动强度具有弹性；2、必须考虑劳动者智力的差异，使劳动分工具有弹性；3、必须考虑劳动者年龄、性别的差异，使劳动时间有适度的弹性；4、必须考虑劳动者性格、气质的差异，使工作定额有适度弹性；5、必须考虑行业的差异，使工作负荷有弹性；6、必须重视对积极弹性的研究，努力创造一个有利于促进劳动者身心健康，提高劳动效能的工作环境，要注意防止和克服管理中的消极弹性。想找一个人力资源服务公司来帮你全权代理公司的人事吗？安徽锦卓人力资源管理从业人员具备以下特点：1、掌握丰富、过硬的知识，善于分析复杂问题；2、具有处理突发事件的能力；3、能够平衡企业与员工之间的关系；4、熟悉掌握政策法规，保持原则性；5、适当，在允许的范围内妥善处理问题；6、具有较强的组织和协调能力；7、思考缜密，具有较强的逻辑性；8、信息收集、处理能力。 人力资源规划-人力资源-安徽锦卓人力资源服务由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。人力资源规划-人力资源-安徽锦卓人力资源服务是安徽锦卓人力资源集团有限公司（www.jinzhuorenli.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。 产品：安徽锦卓人力资源供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
