如今的时代、倡导的是以和为贵，尤其是我们汉族人，所谓“明亡之后无华夏”，更讲究“温良恭俭让”。我们内在也越来越“娘”，义气、责任、侠肝义胆、置之死地而后生的精神在这个时代渐行渐远。流尽一滴血的大无畏勇气还能在现在90后、00后的孩子身上体现到吗？伟人在1917年说了“欲文明其精神，三才智慧家长，必先野蛮其体魄”这句话、时至今日发人深省。人们呼唤伟人，其实内在的潜意识是---我们太缺乏豪迈与霸气了！伪国学倡导的“羊性”特质，把我们生命中相对缺乏的可宝贵的精神消磨殆尽。 团队文化的第二个误区就是过分强调“羊性”。一个表现是：不敢、不屑、不愿谈钱，似乎赚钱是特庸俗的事，三才天才孩子，口口声声标榜“君子喻于义，小人喻于利”，把自己打扮得很清高。毫无疑问、这种人外表装高雅，骨子里其实特庸俗，本身就是一个“既要立这个，又要当那个”的假君子。如此虚伪的成因，实际是内在有贪心作怪，同时又对自己的产品和服务没有信心所导致。事实上、在商言商，套用一句流行语就是：所有不赢利的商业行为都是耍氓。大家公平交易、各取所需、互惠互利、君子爱财、取之有道，是商业经营中亘古不变的法则。管理中团队需要的互补，不可能人人是精英。如果三个徒弟都是孙悟空式的人物会如何？其实、全的团队反而很产生合力与高效。“读心营销”倡导的配才公式，就是人尽其才，不浪费一个人。团队的凝聚就看如何顺应人性、合理搭配。西游记中的职场三人，内在有个微妙的平衡，猪八戒（三才之豆型）是孙悟空(三才之袖型)的“上级”；孙悟空(三才之袖型)是沙和尚（扣型）的“上级”；沙和尚（扣型）是猪八戒（三才之豆型）的“上级”。这里“上级”的意思不是组织结构里的上下级，而是指内在能影响到你、提升到你，正好能堵住你的缺点，弥补你的短板的人。三才之豆是三才之袖的“上级”：三才之豆不会和任何人对立，三才之豆对付三才之袖的方法是启发式的引导，利用三才之袖的虚荣心，利用自己的圆润特点来“磨”三才之袖，终使之跟随，把三才之袖引导到自己的路上。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，香港三才，可以领三才之豆走出暂时的迷茫；通常是扣把三才之豆卖了，三才之豆还在替扣数钱呢。三才之袖是扣的“上级”，三才之袖是力量之人，三才能量二代，大胆而又具备速度，三才之袖利用扣的黏糊和胆小来对付扣。因此、通过系统了解人性的互补机制和制约特征，就可以合理的进行团队组合。 三才天才孩子-融心文化(在线咨询)-香港三才由河南融心文化传播有限公司提供。三才天才孩子-融心文化(在线咨询)-香港三才是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
