团队应该是一个和谐的整体，才会真正产生出力量和价值。文化很讲究“和”，“和”的意思是“搭配得很恰当”，君子和而不同也就是说，三才识人用人，你是你、我是我，大家虽然彼此不同，我们不去相互改造成对的一致，但是我们在一起时会凝聚出巨大的力量，达到1+1>2的效果。就像是糖、醋、盐等等，虽然彼此味道都不一样，但是有机地结合在一起就是无比的美味，三才识人之道，这就是“和”的境界。 强调“羊性”还有一个突出表现，就是伪国学的流行。随着现在国学热的升温，《弟子规》等一些传统文化的内容成了企业培训的重头戏。但实际上、传统文化中有着很深的内涵和背景，不是一般人经过简简单单的几节课就能悟透的。现在市面上绝大多数的所谓国学培训，都是打着国学的幌子而无国学的内涵。当前国学培训的三大特点，三才识人之法，一是断章取义；二是讲空洞大道理；三是无具体的方法和技术。典型的例子就是所谓的“心灵鸡汤”大行其道，这些“对而无用”的说教与抒情，不能解决任何实际问题，终得到的是阿Q式的心灵。其结果是把员工塑造的迂腐又刻板，失去年青人的活力与朝气。现在有许多人喜欢国学、喜欢静养，张嘴就是身养性，满口佛言佛语，动不动就是看破、放下，对别人取得的成绩和拥有的财富不屑一顾。试问、从来就没有拿起过何来放下？这是真正的看破放下吗？在现实的职场中，关于才容易理解。那么、如何去理解“德”的定义？因为“德”在人们心目中的定义太过宽泛，必须有所精准化，才能更好指导实践工作。其实、“德”在团队里的重要表现就是---不拉山头。因此、可以说善拉山头者在职场里一定是无德之人。很多的职场牛人容易养成一个毛病：爱拉山头，到哪里就把山头建在哪里，建立自己的小圈子。表现形式就是只对老板负责，且只对老板要的结果负责，其他事情老板都不能过问，各职能管理部门更不能管理自己的地盘，台湾三才识人，这就是常说的针插不进、水泼不进。其名义上是要排除干扰，尽快作出成绩给老板看，其实终目的还是建立自己的地盘，以捞取私人利益。因此、在团队的凝聚问题上，有一个关键因素，就是关于强势员工的使用上。团队的发展离不开能人与牛人，这种人的能力往往无比强悍，有时候一个人顶一群人，但同时对于他们的使用和管理也是至关重要的。 三才识人用人-台湾三才识人-融心三才识人由河南融心文化传播有限公司提供。三才识人用人-台湾三才识人-融心三才识人是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
