什么是争？其实就是曾经热播的电视剧《亮剑》中的“亮剑精神”。“古代剑客们在与对手狭路相逢时，就算对手是天下一的剑客，明知不敌要亮出自己的亮剑。即使是倒在对手的剑下也虽败犹荣这就是亮剑精神。”观看过《亮剑》的人们，三才绝学，都会为剧中的主人公李云龙不屈不挠的精神所折服。“亮剑精神”也因此成为当代无数精英人士秉承的理念，有许多公司都把“亮剑精神”作为自己的企业文化也在情理之中。提到“亮剑精神”，写出“一代天骄，成吉思汗、只识弯弓射大雕”这么有气魄诗词的伟人，就是这种精神的。对待伟人要从他的政治成就中看到人性的魅力和人性的闪光处，因为、政治观点可以不同，但人性光辉是永恒的。伟人的伟大之处和突出的人性魅力就是大无畏的革命乐观主义精神。 首先、片面误导成功的概念，把成功片面化、庸俗化，成功被统一成：拥有更多的财富、地位，才是高人一等的成功。其实、关于如何看待成功前面也有讲过；其次、部分成功学的培训过程简单化、粗暴化，那就是过分调动情绪，使人狂热，在情绪激动的情况下、人的注意力变狭窄，容易接受暗示、挑拨、诱导，现场看起来热烈而激动，回去却一动也不动。三、也是重要的，很多成功学大师不顾每个人不同的材质、禀赋、命境，提出：“想要成功，就要去模仿那些成功者！”，帝王绝学之三才，“你也可以像他那样成功”，他是什么成功？无非就是赚更多的钱，得到更高的地位，这句话和跟小学生说“你们每个人都可以考一名”一样那是不可能的。而且、每一位所谓的“成功者”，都有其及其复杂的因缘与背景，哪是课堂上情故事讲得那么简单？有很多员工本来很踏实本分，但听了成功学的课，反而受到煽和蛊惑，与老板的期望值大相径庭。一个人要先成长再成功。做好当下、完成好本分就是成功。三才绝学怎么用这类人呢？如果一定要用这类人，好的时机就是在某些新项目拓荒阶段，实在缺人时临时使用。要给他们提供帮助、提供舞台，提供他们成长的空间。你不是牛人么，三才绝学好给你一片疆土，三才绝学给你足够的力。但同时要注意的是控制问题，一开始各方利益就要分的很清楚，在使用时就要预先设计好退出机制。例如、某公司聘请能人老王空降到某区域做营销总经理。老王一上任就毫不犹豫把原先重要的几个负责人架空，让自己人掌握实权。没几天被架空的原领导逐个辞职走人，而老王自己安排的人又没法很快熟悉业务，天生三才帝王绝学，导致销售额大幅下降给公司造成了很大损失。上司对下属应做到，信任而不放任。如果一味放任下去，的结果通常是你控制不了员工，甚至他能力强悍拥有你公司的命脉。所以很多企业做大就分家了，谁也管不了谁，只好各自为政、元气大伤。作为管理者要有分辨下属才能与品行的能力，还要有杀伐决断的魄力。本来那些道貌岸然的人就披着光鲜的外衣，很难被发觉，如果发觉了也容易是一味的姑息，三才改命绝学，融心文化以为他们的才能能弥补德行上的缺失，这其实是在姑息，等到造成重大错误的时候，一切都不可收拾了。 帝王绝学之三才-三才绝学-融心三才原创课程(查看)由河南融心文化传播有限公司提供。帝王绝学之三才-三才绝学-融心三才原创课程(查看)是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
