强调“羊性”还有一个突出表现，就是伪国学的流行。随着现在国学热的升温，《弟子规》等一些传统文化的内容成了企业培训的重头戏。但实际上、传统文化中有着很深的内涵和背景，不是一般人经过简简单单的几节课就能悟透的。现在市面上绝大多数的所谓国学培训，都是打着国学的幌子而无国学的内涵。当前国学培训的三大特点，一是断章取义；二是讲空洞大道理；三是无具体的方法和技术。典型的例子就是所谓的“心灵鸡汤”大行其道，这些“对而无用”的说教与抒情，不能解决任何实际问题，终得到的是阿Q式的心灵。其结果是把员工塑造的迂腐又刻板，失去年青人的活力与朝气。现在有许多人喜欢国学、喜欢静养，张嘴就是身养性，满口佛言佛语，动不动就是看破、放下，对别人取得的成绩和拥有的财富不屑一顾。试问、从来就没有拿起过何来放下？这是真正的看破放下吗？ 《弟子规》讲：“小人进百事坏。”宁得罪君子莫得罪小人，君子处事如青天白日，得罪君子大家可以争论一番，回过头不耽误继续共事，甚至还是好朋友。而你一旦踩了小人的尾巴，小人做事就见不了光，手段则千奇百怪，足够写一部百科全书了。“和而不同”是古圣先贤指明的高处世境界，如何与小人和谐更是大学问，“和”是根本。和谐高人办大事，和谐好人办实事，和谐小人不坏事。没有永恒的善与恶，只有永恒的人性，真正明了并驾驭人性，自我提升跃迁，三才识人用人，将是我们一生的追求。管理中团队需要的互补，不可能人人是精英。如果三个徒弟都是孙悟空式的人物会如何？其实、全的团队反而很产生合力与高效。“读心营销”倡导的配才公式，就是人尽其才，不浪费一个人。团队的凝聚就看如何顺应人性、合理搭配。西游记中的职场三人，内在有个微妙的平衡，猪八戒（三才之豆型）是孙悟空(三才之袖型)的“上级”；孙悟空(三才之袖型)是沙和尚（扣型）的“上级”；沙和尚（扣型）是猪八戒（三才之豆型）的“上级”。这里“上级”的意思不是组织结构里的上下级，而是指内在能影响到你、提升到你，正好能堵住你的缺点，弥补你的短板的人。三才之豆是三才之袖的“上级”：三才之豆不会和任何人对立，三才之豆对付三才之袖的方法是启发式的引导，利用三才之袖的虚荣心，利用自己的圆润特点来“磨”三才之袖，终使之跟随，把三才之袖引导到自己的路上。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，可以领三才之豆走出暂时的迷茫；通常是扣把三才之豆卖了，三才之豆还在替扣数钱呢。三才之袖是扣的“上级”，三才之袖是力量之人，大胆而又具备速度，三才之袖利用扣的黏糊和胆小来对付扣。因此、通过系统了解人性的互补机制和制约特征，就可以合理的进行团队组合。 澳门三才识人用人信赖推荐由河南融心文化传播有限公司提供。澳门三才识人用人信赖推荐是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
