在企业中高层领导要研究的是如何合理配置人才、使人的才能发挥较大化。在传统的管理模式中，主要强调把人的优点较大化利用，避开人的缺点。这种趋优避缺的思维惯习导致人们开始从优点而入、终从缺点而出的恶果，即关键时刻人的缺点就冒出来破坏步优点的功劳，终导致功败垂成的惨局。作为一名导者要建设一个攻无不克、无懈可击的团队，如何进行人才配置呢？换言之、为了不导致集体崩溃，如何发挥个体的优势，三才扣袖豆培训，堵住个体的劣势？在“读心营销”中，提出的配才公式为：优点＋优点×缺点+缺点＝特点+特点。这种分配是基于人的先天潜能而设计出的 ，三才扣袖豆，称之为人才的人格配伍。这样才能全程把握人的优点方向、缺点趋向，从而真正实现人才潜能配置较大化。 典型的例子就是所谓的“心灵鸡汤”大行其道，这些“对而无用”的说教与抒情，不能解决任何实际问题，终得到的是阿Q式的心灵蒙蔽。其结果是把员工塑造的迂腐又刻板，失去年青人的活力与朝气。现在有许多人喜欢国学、喜欢静养，张嘴就是修身养性，满口佛言佛语，动不动就是看破、放下，对别人取得的成绩和拥有的财富不屑一顾。试问、从来就没有拿起过何来放下？这是真正的看破放下吗？从本质上看、这是人的嫉妒心发作后加以伪装的结果，和真正国学精髓南辕北辙。而有的老板内用黄老、外用儒术，其目的是把员工培训成自己的驯服工具，变成一群听话的绵羊。体制式的、缺乏灵感与的教条主义把人训练得越来越面具化，三才扣袖豆图片，看似“喜怒哀乐不形于色”的背后，是一个人能量和斗志的缺失。在现实的职场中，关于才容易理解。那么、如何去理解“德”的定义？因为“德”在人们心目中的定义太过宽泛，必须有所精准化，才能更好指导实践工作。其实、“德”在团队里的重要表现就是---不拉山头。因此、可以说善拉山头者在职场里一定是无德之人。很多的职场牛人容易养成一个毛病：爱拉山头，到哪里就把山头建在哪里，建立自己的小圈子。表现形式就是只对老板负责，且只对老板要的结果负责，三才扣袖豆推荐，其他事情老板都不能过问，各职能管理部门更不能管理自己的地盘，这就是常说的针插不进、水泼不进。其名义上是要排除干扰，尽快作出成绩给老板看，其实终目的还是建立自己的地盘，以捞取私人利益。因此、在团队的凝聚问题上，有一个关键因素，就是关于强势员工的使用上。团队的发展离不开能人与牛人，这种人的能力往往无比强悍，有时候一个人顶一群人，但同时对于他们的使用和管理也是至关重要的。 三才扣袖豆图片-融心文化(在线咨询)-三才扣袖豆由河南融心文化传播有限公司提供。河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）是一家从事“读心教育、读心营销、欲望管理”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“创和会”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使融心文化在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
