机械设备工程股份有限公司国际项目经理IPMP认证培训班您认为本次培训在课程、师资、培训管理方面还有哪些不足之处需要完善？(1) 课程安排得当，但时间太短，无法更深入地学习；培训服务安排欠妥，无法让学员更放心地投入到学习中。(2) 课程太紧，项目管理，不太容易消化。(3) 时间较少，很多内容没有完全消化。(4) 希望结合更多实际案例。(5) 课程偏紧；课间安排备点水果、点心；培训之前通知培训考试必备品。(6) 很好。培训很，时间安排也很紧凑。(7) 课程太过集中和压缩；项目案例讨论，分析日期和时间可加大。(8) 培训与考试时间太仓促。(9) 时间太短，内容不易吸收。(10) 课程可尽量安排到周末，一周末和面试、笔试连在一起，尽量少占用上班时间。 华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司与某央企合作的《境外安全与突发事件应急管理》于今日正式开课。项目管理铸就企业执行力实战演练原创： 华鼎维赢 华鼎维赢项目管理 3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，在未来的项目管理过程中继续完善前进。由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司成老师授课，成老师曾任驻南亚武官、联合国驻刚果（金）首席军事观察员，具有20多年从事安全、维和的海外工作经历。长期从事国际战略问题和海外安全问题研究。从当前国际安全形势和海外项目安全管理两大方面讲授关于如何在海外做突发事件的应急管理措施。获得了学员们的一致好评。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司位于北京西北三环的五星级园林宾馆友谊宾馆。是一家集项目管理培训、项目管理体系建设咨询、IPMP认证PMP认证、项目管理能力测评、资源对接、项目管理国际大奖申报等服务于一身的项目管理服务机构。是位于费城的的“项目管理界的麦肯锡”之称的美国项目管理解决方案公司PMS及姊妹机构美国项目管理学院（PMC）在业务总代理公司，与美国总部联手为国际2000强、美国500强、200强企业提供项目管理培训和咨询服务。服务涉及国机集团、装备、东风汽车、一汽集团、中土集团、中建国际等尽百家国内名企业，业务一直持续十多年至今。是的国际项目管理协会IPMA颁发的国际项目经理IPMP认证的业务中心，是目前国内一家兼顾PMP和IPMP业务的机构。华鼎维赢负责IPMP在央企、部委、行业协会等性组织中的考点授予和培训基地建设。目前授予的考点有：国机集团，电力投资、对外承工程包商会等先头企业。目前已经把项目管理培训从国内大中型企业送到了泰国、安哥拉等海外的中资企业中。反馈问题：对此次培训在课程、师资方面的意见或建议通过整理课程后期学员填写的课程测评表回馈信息得出，学员在培训完成后，对课程、师资等方面的建议有：(1) 课程设置较好，师资强大，只是时间略短，教材不能满足预习。管理一般。(2) 希望能增加培训时间。(3) 课程时间较为紧张，互动和小组讨论的机会不足，系统集成项目管理工程师，但仍起到了基础学习的入门作用。(4) 课程讲的过多，项目管理，培训时间短，课时少，授课的各项内容只能大概了解，没有针对培训学员（不同工作）的情况分类区别授课。(5) 希望能够进一步细化FIDIC条款的学习。(6) 由于本次培训为项目经理培训班，而本节培训内容过于基础，且主要培训内容也围绕FIDIC的基本内容。我认为培训中应适当减少基础性内容，增加启发性的、重应用的内容，以避免每次培训内容都是从同一个起点出发而缺乏进阶性。(7) 因一直在国内项目任职，但有出国工作的想法，本次培训使我对国外项目的情况有了一定的了解，如果能够再增加一些对国外项目的详细介绍的内容，对我本人的帮助更大。 项目管理-华鼎维赢(查看)由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。“企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动,电脑动画设计”就选华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（www.pmcollege.com.cn），公司位于：北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112，多年来，华鼎维赢坚持为客户提供好的服务，联系人：吴融。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。华鼎维赢期待成为您的长期合作伙伴！ 产品：华鼎维赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
