心态怎样提升？ ---谨慎选择团队文化? ?团队管理不是口号、不是灌输、不是打卡机、不是规章制度，检验团队管理的效果其实很简单---让员工爱上上班：在北风呼啸的严冬，如果员工盼望着离开热被窝儿而迫切去融进团队的时候，你的管理就成功了。人存在于关系中有人的地方就有江湖，没有人可以脱离关系，三才性格分类，也没有人可以脱离团队。团队对于个人来说就是一个“演慧场”---智慧的预演场，因此、对内的和谐度决定对外的价值体，也就是说团队内部越和谐，外部就会越有业绩和成就。 “五行自管理”模式是根据传统文化的精髓---五行哲学思想，把团队中每五人按“金、木、水、火、土”编成一组，结合“三才三才之豆扣三才之袖”理论和五行生克特点，在这五个人之间就建立起来了客观的能量链接。之所以称为“自管理”是由于五行之间是自组织、自演进的状态，这五人之间就会自然形成相互扶持、相互鼓励、相互刺激、相互施压的气场，由于这个能量是五人之间的传递，因此、自我个性的彰显与团队共性的发展在这样的组织训练中得到了充分的协调。“五行自管理”模式由于直指员工提升自我的核心和路径，加上又是团队的整体协作，所以一改传统培训中，员工上课时激动、回去后不动的尴尬局面，在团队凝聚、员工素质提升和销售业绩倍增几个方面起到了惊人效果。例如、某化妆品销售公司有十余名美导，公司在管理方面主要存在的是员工心态比较浮躁；工作挑肥拣瘦抱怨多；销售业绩不稳定等问题，三才性格分类有几种，在前期调研的基础上，公司内训时引入了“读心营销”培训体系。其中的“五行自管理”模式，把全体员工分为3个“五行阵”，每个“五行阵”之间指标量化相互PK。经过大约3个多月的辅导成果显著，不但销售业绩大幅度提升，而且整个公司员工的精神面貌焕然一新。管理中团队需要的互补，不可能人人是精英。如果三个徒弟都是孙悟空式的人物会如何？其实、全的团队反而很产生合力与高效。“读心营销”倡导的配才公式，就是人尽其才，不浪费一个人。团队的凝聚就看如何顺应人性、合理搭配。西游记中的职场三人，内在有个微妙的平衡，猪八戒（三才之豆型）是孙悟空(三才之袖型)的“上级”；孙悟空(三才之袖型)是沙和尚（扣型）的“上级”；沙和尚（扣型）是猪八戒（三才之豆型）的“上级”。这里“上级”的意思不是组织结构里的上下级，而是指内在能影响到你、提升到你，正好能堵住你的缺点，三才性格分类图片，弥补你的短板的人。三才之豆是三才之袖的“上级”：三才之豆不会和任何人对立，三才之豆对付三才之袖的方法是启发式的引导，三才性格分类哪种好，利用三才之袖的虚荣心，利用自己的圆润特点来“磨”三才之袖，终使之跟随，把三才之袖引导到自己的路上。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，可以领三才之豆走出暂时的迷茫；通常是扣把三才之豆卖了，三才之豆还在替扣数钱呢。三才之袖是扣的“上级”，三才之袖是力量之人，大胆而又具备速度，三才之袖利用扣的黏糊和胆小来对付扣。因此、通过系统了解人性的互补机制和制约特征，就可以合理的进行团队组合。 三才性格分类图片-融心文化-三才性格分类由河南融心文化传播有限公司提供。三才性格分类图片-融心文化-三才性格分类是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
