销售界有一条销售的631法则，也就是说成功的销售源于60%的勤奋、30%的技能，再加上10%的运气。这个法则告诉我们，如果想拿下客户，重要的是大量的拜访客户，要有客户积累为前提。如果销售人员懒得做这些前期工作，没有不断的拜访客户、不断的“骚扰”客户，那就注定了这个销售人员的失败。因此、循序渐进、重复高效地发展维护自己的客户关系至关重要。在别人忘记你之前，适时地出现在对方面前以加深印象。同时、应该注意，每次约见同一客户时不能每次都说些无关痛痒的场面话，必须在关系上有所进展。作为销售人员、你的主要工作就是想方设法赢得关系的实质进展，关系原地踏步的约见只会消耗你的宝贵时间，磨灭你的销售激情。 一个真正的有德有才之人应该是这样的：当团队共性遭遇危险、存在危机的时候，自己的个性和能力要冲在前边，为共性开路拓展；当团队共性蓬勃发展时，三才左脑右脑腹脑，旺盛兴起时，自己的个性和能力要在共性后边，为共性摇旗呐喊。当团队中只有１０个人时，能人和领导应该冲在前面；当有１００人时，能人和人领导应该定在中间；当有１０００人时，吉林三才，能人和领导就应该站稳在团队的后面。功成身“溃”？功成身“退”？还是功成身“贵”？虽然一字之差但结果却天壤之别。高鸟尽、良弓藏、狡兔死、走狗烹的案例举不胜举，归根结底就是能人们内在的山头主义，该后退时不后退，不考虑团队的利益所在，其后果就是：功成身“溃”。我们做企业、搞营销是一个道理，自己的能力是为集体服务的，能力要时时刻刻与团队保持一致。只有这样自己的利益才能长久，才能可持续地保障。一句话、目标与共性同步。公上之私总有保障，公下之私迟早会遭殃。对于能人们，该柔和时要柔和，该顺从时要顺从。维护共性之统一，陪护上级之威，保驾集体之发展，这是个性和才华不遭打击和排斥的恰巧之策。心态怎样提升？ ---谨慎选择团队文化? ?团队管理不是口号、不是灌输、不是打卡机、不是规章制度，检验团队管理的效果其实很简单---让员工爱上上班：在北风呼啸的严冬，如果员工盼望着离开热被窝儿而迫切去融进团队的时候，你的管理就成功了。人存在于关系中有人的地方就有江湖，没有人可以脱离关系，三才羞恐，也没有人可以脱离团队。团队对于个人来说就是一个“演慧场”---智慧的预演场，因此、对内的和谐度决定对外的价值体，也就是说团队内部越和谐，外部就会越有业绩和成就。 三才以人为本拿大单-吉林三才-融心三才绝学(查看)由河南融心文化传播有限公司提供。三才以人为本拿大单-吉林三才-融心三才绝学(查看)是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
