不论什么事情刚开始都要“勤”的素质，尤其是销售工作更是需要，勤快是任何一个销售的基本功。具体说来、腿勤是“勤”的基础。炎炎的夏天谁不想呆在办公室里享受空调带来的凉凉惬意？寒风刺骨的冬日，谁又不想呆在写字楼里沐浴温暖如春的感觉？孰不知在你贪图舒适的同时，销售的机会正在慢慢的流失，市场的主动性逐渐被竞争品牢牢掌控。尤其对于大客户销售来说，三才识人术，坐在办公室里是不可能真正洞悉外界市场是如何变化的。销售人员要永远记住：千万不要奢望通几次电话就可以了解一个客户，可以俘获一个客户的内心。 管理中团队需要的互补，不可能人人是精英。如果三个徒弟都是孙悟空式的人物会如何？其实、全的团队反而很产生合力与高效。“读心营销”倡导的配才公式，就是人尽其才，不浪费一个人。团队的凝聚就看如何顺应人性、合理搭配。西游记中的职场三人，内在有个微妙的平衡，山东省三才识人，猪八戒（三才之豆型）是孙悟空(三才之袖型)的“上级”；孙悟空(三才之袖型)是沙和尚（扣型）的“上级”；沙和尚（扣型）是猪八戒（三才之豆型）的“上级”。这里“上级”的意思不是组织结构里的上下级，而是指内在能影响到你、提升到你，正好能堵住你的缺点，弥补你的短板的人。三才之豆是三才之袖的“上级”：三才之豆不会和任何人对立，三才之豆对付三才之袖的方法是启发式的引导，利用三才之袖的虚荣心，利用自己的圆润特点来“磨”三才之袖，终使之跟随，鬼谷子三才识人术，把三才之袖引导到自己的路上。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，可以领三才之豆走出暂时的迷茫；通常是扣把三才之豆卖了，三才之豆还在替扣数钱呢。三才之袖是扣的“上级”，三才之袖是力量之人，大胆而又具备速度，三才之袖利用扣的黏糊和胆小来对付扣。因此、通过系统了解人性的互补机制和制约特征，就可以合理的进行团队组合。CEO我们都很熟悉，但企业基本不设CCO（首席文化官），CEO是“敲骨榨髓”的，没有CEO 企业就不能生存；CCO是“造血补氧”的，没有CCO 企业就不能长足发展。急功近利、心浮气躁的老板能有孕育长命企业的资格吗？员工在团队里，短时期内处在良好的状态并不难，难的是长久保持。这就需要团队或是企业要创造出一种氛围、一种精神，使员工在此感受与熏陶下，长期保持佳的生命状态。那么、这种氛围或精神其实就是团队或是企业文化。文化虽然是形而上的，但对于企业和团队长期健康的发展却是至关重要的。文化也是一种生产力，在浮躁的社会环境中企业文化可以坚定员工的行业信念与企业归属。一个人再有钱，如果没有文化就是个土老冒；一个企业再强大，如果没有文化，早晚是昙花一现。 三才识人之法-山东省三才识人-融心三才识人(查看)由河南融心文化传播有限公司提供。三才识人之法-山东省三才识人-融心三才识人(查看)是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
