在三角龙骨机当中，原材料占总成本的50%至70%，所以原材料的进价、数量、关乎一个产品成本的轻重，因而三角龙骨机成本控制越来越受到重视。
生产环节的控制与管理是产品成本实际形成的环节，90%的成本在此发生。在三角龙骨机毛利率降低的态势下，单纯性的成本转嫁是非常不可取的。将成本的压力转嫁给供应商、分销商，终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从初原材料到终消费品的增值额。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中，若过多依赖成本转移，会极大地伤害三角龙骨机与供应商、经销商的和谐关系，使三角龙骨机失去合作良好的伙伴，会影响三角龙骨机以后战略目标。
三角龙骨机微利将让行业面临一场巨大的考验，生存下来的三角龙骨机，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会；面临电商的冲击，三角龙骨机的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。文章来源三角龙骨机http://www.rtlwjx.com/。
