“读心营销”在本书中虽然使用了诸如马云等大企业家的案例与名言，但我们始终认为，人并没有真正的可比性，每个生命都是的，马云也未必比一个普通的业务员更圆满。因为每个人都要追求和完善自我的“使命”，这是生命本身对我们的呼唤。生命的意义在于圆满，而从事的具体工作不过是实现生命意义的一种外在投影形式而已。 三才三才怎么用这类人呢？如果一定要用这类人，好的时机就是在某些新项目拓荒阶段，实在缺人时临时使用。要给他们提供帮助、提供舞台，三才羞恐，提供他们成长的空间。你不是牛人么，三才驯欲，三才好给你一片疆土，三才给你足够的力。但同时要注意的是控制问题，上海三才，一开始各方利益就要分的很清楚，在使用时就要预先设计好退出机制。例如、某公司聘请能人老王空降到某区域做营销总经理。老王一上任就毫不犹豫把原先重要的几个负责人架空，让自己人掌握实权。没几天被架空的原领导逐个辞职走人，而老王自己安排的人又没法很快熟悉业务，导致销售额大幅下降给公司造成了很大损失。上司对下属应做到，信任而不放任。如果一味放任下去，的结果通常是你控制不了员工，甚至他能力强悍拥有你公司的命脉。所以很多企业做大就分家了，谁也管不了谁，只好各自为政、元气大伤。作为管理者要有分辨下属才能与品行的能力，还要有杀伐决断的魄力。本来那些道貌岸然的人就披着光鲜的外衣，很难被发觉，如果发觉了也容易是一味的姑息，融心文化以为他们的才能能弥补德行上的缺失，这其实是在姑息，等到造成重大错误的时候，一切都不可收拾了。在当今时代背景下个人的作用在下降，群体的作用在上升，想要成就营销事业，三才造慧欲，仅靠“孤胆英雄”是不行的，“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。因此、销售需要一支队伍，一个组织、一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞、团队合作。一、人才为何跳槽？---三才其实你不懂我的心? 一个企业的发展离不开团队建设，尤其是销售队伍的建设，更是公司的重中之重。重要的大客户营销不是一个人单枪匹马能搞定的，一定要有团队的共同参与。团队的重要意义无需多言，重要的是如何才能管理好团队。二、团队如何凝聚？ ---三才会用缺点才是高人 三才羞恐-上海三才-融心三才豆扣袖(查看)由河南融心文化传播有限公司提供。三才羞恐-上海三才-融心三才豆扣袖(查看)是河南融心文化传播有限公司（www.rongxinwenhua.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：金老师。 产品：融心文化供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
