非上市公司股权激励的股权分配方案设计、合伙人股权分配依据博思诚股权激励咨询公司认为按照出资比例分配股权激励的股权比例，这可以是一个如何设计股权分配方案结果，企业股权激励方案设计咨询，但慎重将核心团队成员出资当成决定股权分配数量的依据。股权分配方案设计很多创业公司会制定相关决定合伙人股权分配数量的公平合理依据。比如，以往工作履历、工作经验、对创业项目未来的参与度与贡献度、承担的创业风险等。 博思诚股权激励咨询公司股权分配方案设计的中层管理激励对象博思诚股权激励咨询公司认为中层管理与业务人员为公司未来的骨干。股权分配方案设计管理中层的激励方式为：股权分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购股权)+津贴，企业股权激励方案咨询设计，与高层基本一致，但股权激励的额度要小得多;考虑到业务中层(片区经理)的工作时效性，将年薪制改为月薪制，以便及时考核与奖励，激励方式：股权激励方案设计 现金入股+期股+月薪+奖金+期权(购股权)+津贴。 股权分配方案设计对核心员工与绩优业务员的激励采取月薪、奖金、津贴与期权的相结合方式，月薪的比重偏高，东莞企业股权激励方案，股权激励方案设计 同时赋予股权期权，以留住企业急需的人才。 股权分配方案设计业务员、内勤人员的薪酬由奖金、月薪与津贴组成，对业务员而言，奖金为其报酬的主要部分。第二种，股权分配方案设计相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情（如解散、更新章程等）需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种，股权分配方案设计不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，企业股权激励方案如何落地实施，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。 东莞企业股权激励方案-股权分配方案设计实施由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（www.bosicheng.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支敬业的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。博思诚咨询——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼，联系人：崔先生。同时本公司（www.szqqjl.com）还是从事期权激励方案，非上市公司股权激励，1对1期权激励咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。 产品：博思诚咨询供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
