只有到了普洱茶兴起以后，云南茶叶成为大家追捧的香饽饽，一登龙门，身价倍增，在高额利润回报的支撑下才能对上游环节进行重金投入式的改造。而且，随着人们生活水平的提高，喝茶不仅仅是解渴的饮料，更关乎一种生活，茶叶消费也在不断升级换代之中，这也要求云南茶产业的发展能顺应时代消费潮流，生产出更高、卫生条件更好的茶品。普洱茶从2003年兴起十余年间，其初制的提升经历过两个阶段：第——个阶段：“原生态”阶段（2003～2007年）2003年普洱茶兴起之后，大家都涌进来做普洱茶，掌握传统工艺的人，奇货可居，秘而不宣，加上普洱茶的初制工艺受绿茶的影响很深，天津净化工程，以及将粗制滥造当成原生态，这样一来，一方面许多行业后进者无师自通、道听途说去生产普洱茶，另一方面受绿茶思维与老百家做的毛茶原生态等似是而非的观念影响，而且做出来的良莠不齐的茶叶都不愁卖，于是导致2003年到2007年的初制，是粗放制茶的代名词。 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证产品以及工作的顺利进行制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、 晨会制度 1． 员工必须准时上班，于8:00参加晨会，不得迟到、早退2． 员工在晨会时须列队整齐、站立端正，认真听取主管或班组长的讲话，不得做一些与晨会无关的事项3.晨会时间控制在15分钟内，结束后员工应立刻进入各自岗位 四、车间生产秩序管理制度1.生产作业中员工间需相互配合协作，自觉服从班组长的管理2.员工在作业过程中，必须自觉做好自检工作，如发现问题应及时向班组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入成品3.所有员工必须按照SOP操作，如有违规者，视情节轻重予以教育培训或处罚4.员工在作业过程中需维持机台周边现场环境，保持清洁状态5.员工在作业过程中，不得故意损坏物料，工具、设备等违者按原价赔偿6.工作时间内不得有串岗、聊天、玩手机等与生产无关之行为，离岗前需经班组长同意并填写离岗登记表，领取离岗证方可离开工作岗位7.下班前必须整理好自己的工作台面，做好交接班工作8.任何培训和会议，不得出现迟到、早退和缺席9.严格划分“三品”(合格品、返修品、不良品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时10.车间内物品需定置摆放、原物料进入车间前必须去除外包装 朗洁万达净化设备-天津净化工程由珠海朗洁万达科技有限公司提供。珠海朗洁万达科技有限公司（www.langjiewanda.com）是一家从事“净化工程,环保工程”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“朗洁万达”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使朗洁万达科技在污水处理设备中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：朗洁万达科技供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
