一，认证过程1.企业原有质量体系的识别和诊断; 2.任命管理层代表，建立ISO9000实施机构; ISO9001认证标志3.制定目标和激励措施; 4.在各级人员的意识培养中接受必要的管理意识和质量; 5. ISO9001标准知识培训; 6.质量体系文件; 7.质量体系档案宣传，培训，发布，试运行; 8.管理培训; 9.内部审计员培训; 10.多次内部质量体系审核; 11.内部审计基础上的管理审查; 12.质量控制体系的改进和完善; 13.申请认证; 14.认证公司文件审查; 15.现场审计; 16.纠正行动;审批; 18.注册和认证; 19.完善的售后服务2.认证所需的信息1.申请独立法律资格证明（如年检有效营业执照，组织机构代码证书）2。有效期许可证，证书等（复印件）3 。生产工艺流程图/工作流程图或工作原理图4.认证产品介绍（包括技术，生产，使用，ISO14001认证2015版，质量，销售等）利息）5。产品标准名称清单和产品/工艺相关法律和法规 ISO9000与企业文化的相互作用ISO9000是化组织颁布的质量管理体系的系列标准，它明确提出了质量管理的八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则科学总结了多年来理论研究的成果和实践经验，HSE认证体系，不仅体现了质量管理的基本规律，HSE认证哪家公司好，也适用于组织的全部管理。ISO9000的精神是“写你所做，做你所写，写和做一致”，就是将各项工作标准化、制度化，因此要求组织建立形成文件的质量管理体系，以“文件”来规范员工的行为，HSE认证公司，要求全员来遵守。同时，通过监视测量和持续改进机制使员工的工作受控并促使其不断改进业绩。软件企业过ISO认证的准备工作根据GJB9001A-2001质量管理体系要求，列了以下几点：1、软件测试人员的上岗证、检验合格证都是必须的。2、尽量定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。3、定出不合格品审理小组的名单。4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
