1、全mian了解招投biao文件在编制招标文件时既要评估自己的能力，还要对工程的工期、质量、技术、资金、投biao额，材料单价和价差、暂估价材料等做深入细致的分析工作，同时还应对采用的定额及有关规定及包干费、投biao费、钢筋调整等详细说明，工程一旦中biao，要及时签订施工合同。 2、详细的成本预测工作在招投biao阶段要做详细的成本预测、分析工作，由企业的技术人员测算出投biao工程的制造成本价，进度管理，在符合市场行情的基础上.充分考虑管理费用、财务费用等因素。此外，在制造成本预测过程中，还要充分考虑工期、质量目标、技术措施等指biao，通过技术评判、经济分析评价，终确定可行的投biao价。 相反，如果员工不仅知道要做什么，而且知道为什么要做，项目进度管理，他的工作积极性和创造性都会提高。想要别人做一件事的zui好办法，就是让他知道做这件事对他的好处。你总是多多少少可以找出一些好处的。如果你实在找不出一点好处，就不要派他做这件事。 编制沟通计划可以为沟通管理建立一个良好的系统，以便用这个系统来保证沟通的效率与效果。 2.履行自己的沟通责任项目管理者联盟 信息的发送方有责任正确地进行信息编码，选择正确的沟通媒介，发送完整、准确的信息，并有责任确认信息已经到达接收者并被接收者正确理解。信息的接收方有责任完整接收信息，对信息进行正确解ma，进度管理，并把自己接收和理解的情况及时反馈给发送方。项目管理者联盟 如果沟通中出现了问题，要首先从自己方面找原因。人们比较容易把错误归结于别人，施工进度管理，但这往往无助于解决问题。相反，如果每个人都能首先从自己身上找原因，就会在相互沟通的各方之间形成一个良性循环，使沟通的效率与效果不断提高。 进度管理-华鼎维赢-项目进度管理由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（www.pmcollege.com.cn）为客户提供“企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动”等业务，公司拥有“华鼎维赢,IPMP认证,公开课,内训课”等。专注于教育、培训等行业，在北京 海淀区 有较高度。欢迎来电垂询，联系人：陈志辉。 产品：华鼎维赢供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
