PDCA循环与持续改善：循环不停地转动，河南HSE认证体系，每转动一周提高一步。每次循环都有新的目标和内容，公司的管理水平才能不断地提高。质量管理体系过程模式图：生活中的PDCA：一位家庭主妇怎么做饭的：基于事实的决策方法。有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的：在日常生活和企业管理中得到广泛应用，如:目标制定，合同评审，年度预算等；数据的准确性和可靠性；数据分析的方法；如何做到以事实为准绳？不要迷自己的感受、经验和能力——没有调查就没有发言权。要有适当的信息和数据来源——固定和不固定，正式与非正式渠道。正确对待收集来的数据和信息——注意失真或***数字。对数据和信息进行分析——直方图、柏拉图、鱼骨图等。要有正确的决策方法——决策树、剥洋葱法。对决策进行评价并进行必要的修正——勇于自我纠错。 过程是质量管理体系的基本单位：过程方法:组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理;FedEx过程案例：联邦快递公司的递送过程：联邦快递公司在激烈的市场竞争中，陕西ISO认证流程，瞄准经营小型包裹和文件的隔夜递送业务，并设置如下过程：为节约成本，提，这些包裹由各投递点在下午比较晚的时候收集汇总。ISO9001和ISO/TS16949有什么区别？起草单位与适用行业不同：ISO9001是针对ISO起草的，几乎适用于所有行业。 ISO/TS16949由国际汽车工作组（IATF）提出。它基于ISO9001并增加了汽车行业的技术规范（例如五种质量管理工具）。它是国际汽车工业的技术规范。适用于不同的主题：ISO9001适用于所有环节，ISO/TS16949仅适用于汽车原始设备制造商及其直接备件制造商，也就是说，这些制造商必须直接与汽车生产相关，并且可以进行加工和制造活动，通过这种活动，产品可以增值。同时，ISO/TS16949还具有严格的认证公司资格，即仅具有支持功能的公司，如设计中心，公司总部和配送中心，或为OEM或汽车零部件制造商制造设备的资格。工具和工具制造商无法获得认证。 ISO质量体系认证有什么用？优点：明确公司内各类人员的责任，避免推卸责任，减少领导的麻烦。文件化的管理系统使所有质量工作都可识别，ISO9001认证-质量认证公司，可见和调查。通过培训，员工更加意识到质量的重要性和工作要求。可以使产量成为根本保证。它可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提。为客户和潜在客户提供信心。提升公司形象，增加竞争实力。满足市场准入要求。</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
