重“数量”不重“质量”，只要花钱，就能“”！? 企业应该是先做强（质），然后再考虑是否做大（量）。例如，是钢铁大国（量），但不是钢铁强国（质）；是汽车大国（量），但不是汽车强国（质）；是“贴牌大国”（量），但不是强国（质）——这才是“质量”的真正内涵：先求质，再求量。但为什么要本末倒置呢？到底是谁带头拼单量误导企业重“数量”不重“质量”的？一份化组织(ISO)发布的调查结果显示，ISO9001证书颁发量占世界颁发总量的18%，居位。号称“认证大国”的，各式认证项目、认证机构铺天盖地。因为，认证是要收取高额的认证费的！全验认证市场囊括在内，iso9001查询，至少有不下于500亿的一次性市场和200亿年费市场。合计每年700亿的认证费用，一个多么大的天文数字！在如此大的利润利益的驱使下，认证市场的商业色彩愈演愈浓。对于的企业来说，各种认证体系被渲染成“必须”达成，才可“准入”市场的魔力。很多认证机构为了抢夺市场，盲目追求认证数量，而忽略产量本身。，演变成了，只要花钱，就能“”！只要申请，就能“取证”。 质量部管理部门之质量经理岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，iso，实现产品和服务质量的持续改善。1．质量管理制度的建设（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标2．推进质量管理体系建设和完善（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制应予关注的四个过程1．立项过程的控制。立项是技术开发过程的初始输入，其内容是否完整、有效和适宜，对后续阶段的开发工作至关重要。对立项过程的控制主要体现在3个方面：①对项目组的立项申请报告进行评审，以确定技术开发的必要性、可行性；②形成评估结论，并对立项评审提出的问题予以研究，办理iso9000，确定跟踪控制的重点；③根据立项的目的，确定技术开发过程的初始输入内容。2。试验过程的控制。试验是技术开发的主要方式，对其控制的目的是确保试验的准确性和可靠性且具有对比性。为此，通过iso14001，技术开发组织应对计量器具进行定期校准，尤其要进行分类管理；检验与试验方法尽可能采用国际、或行业标准，并保证其适应性与可靠性。①试验装置。为确保试验装置满足技开发需要，要对试验装置进行验证。②试验过程的稳定性、可靠性与安全性。在工艺过程及参数的确定上，要确保试验过程稳定、可靠，易于操作且符合安全要求。 iso-南昌森诺高新认定条件-办理iso9000由南昌森诺技术服务有限公司提供。南昌森诺技术服务有限公司（www.zsbzirebao.com）位于江西省南昌市西湖区井冈山大道1338号汇盛大厦8层801。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前南昌森诺在技术合作中拥有较高的度，享有良好的声誉。南昌森诺取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。南昌森诺全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。 产品：南昌森诺供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
