为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢小编服务过的中小企业，一个流程一年节省十万、二十万的比比皆是。很大部分就是从重复工作中节省下来的。如果先做流程优化，再上ERP，一定事半功倍！我也很欣喜地看到，不少企业在上ERP之前，先做流程优化。 只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP低效的不是系统，而是落后的管理。上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询！ 过度量化真的是ERP的糟粕吗？1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性? ? ?“一个下雨天洒不洒水”的故事，引起我们深思。对于人来说，印刷包装MES系统，虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”，但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。而对于西方人来说，“下多大的雨洒多少的水”，这是很重要的问题，如果每个人都凭自己经验做事，印刷包装MES公司，很可能会造成不同的结果，这种不可预见性是西方企业管理所忌讳的。从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：1.重上线轻服务。? ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，都比较重视实施和ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。目前不少ERP软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，杭州印刷包装MES，实施以及客户化开发的内容与软件产品的核心部分不能有效集成，不能与升级的版本做无缝的连接;有的软件供应商和实施者根本就没有企业所需要的服务体系，不能及时响应企业的服务请求，导致ERP系统难以持续运行。曾有一家山东的企业，因为ERP系统出现突发故障、实施者不能提供及时有效的技术支持，结果发生了重大的经济损失。 杭州印刷包装MES-上海迅越 -印刷包装MES公司由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司（www.shxyrj.com）在行业软件这一领域倾注了无限的热忱和热情，上海迅越一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：熊家军。 产品：上海迅越供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
