人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，人力资源经营办理，包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。人力资源，又称劳动力资源或劳动力，人力资源经营公司，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中宝贵的资源，办理人力资源经营，是di一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，人力资源经营，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。 HR管理的五大环节（五个正确）：“在正确的时间里，选择到正确的人，安排到正确的职位上，发挥其正确的作用，从而实现单位正确的战略目标和da化的经济效益”。八、HR管理的gao境界：实现单位文化管理——没有管理的管理。（员工综合素质普遍很高——高度的自律性，能够做到“自我管理” ）九、HR管理的根本目的：通过实施人力资源管理，真正实现quan面提升单位核心竞争力之目的，支撑和保障单位的可持续发展与永续经营，并实现da化赢利。主要包括两个体系和两个具体制度：以 KPI指标体系为核心的——“绩效管理体系”；以任职资格体系为核心的——“职业化行为素质与能力素质评价体系”；《员工职业行为规范》；《员工奖惩制度》；4、竞争淘汰机制：将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外，同时将外部市场的压力传递到组织中，从而实现对单位人力资源，防止人力资本的“沉淀”和“缩水”。在具体的管理制度上主要体现为：竟聘上岗制度；——（真正作到：能者上、平者让、庸者下）末位淘汰制度；——（如果要打造一个“梦之队”，那么再好的团队也会有优劣之分）员工退出制度：——（退休、开除、辞退等） 人力资源经营公司-人力资源经营-景成企业管理(查看)由贵州景成企业管理有限公司提供。贵州景成企业管理有限公司（www.gzjcqy.cn）位于贵阳市花果园国际中心2号楼2713号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前景成企业管理在其它中拥有较高的度，享有良好的声誉。景成企业管理取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。景成企业管理全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。 产品：景成企业管理供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
