是的，无人便利店的风口来了。虽然我们还不知道这阵“风”是如何兴起，抑或能够持续多久。Amazon Go和阿里的淘咖啡，两大电商巨头的概念店赋予了人们对这种业态丰富的想象，然而，在创业公司们落地的同时，也伴随着质疑和疑虑。供应链的形成和维护、技术的成熟度、服务半径的限制等等，均是外界的疑问。而对于打造“智能微超”的甘来而言，如何实现商业化应用落地，是它先思考的问题。从外形上看，甘来微超更类似于常见的自动售货机，但在甘来CTO、联合创始人曹文斌看来，下一代的售货机，将是这样一类智能微型超市：不仅是节约人力成本、方便消费者购买，而是拥有更强的“大脑”，具备视觉和听觉，能够和用户进行交互，辅助商户进行管理的零售“机器人”。零售终端“去人化”2014年，甘来创始团队在零售行业方向上得出了一个共同的观点：零售业的大趋势，一定是去人化。曹文斌曾任软件架构师，是个不折不扣的技术派。而甘来的CEO铉伟英是一位连续创业者，曾经从事过消费连锁、房地产、设计等行业。彼时，Amazon Go无人便利店还未出现。但是，基于铉伟英在零售业的多年经验，智能售货机，他们还是把关注点投向了零售终端。“人力成本日趋昂贵，是零售业的一大痛点。”曹文斌说，“在过去的10年间，国内人力成本上涨了8-10倍。因此，我们决定，围绕着去人化，来提供解决方案。”比起今天正沸沸扬扬的无人便利店，那时曹文斌考虑更多的，是一种创业的产品形态如何落地实操的问题。在他看来，类似于Amazon Go的零售终端，对于初创公司而言，面临着如何控制成本、产能，以及选址、供应链等一系列问题。 3.商品对应人群。年轻人是化妆品、食品饮料和成ren用品消费的主要群体，应该把售货机投放到年轻人群占比较高的点位；比如韩幻面膜自动售卖机，大学浴池成了上佳投放位置。一些旅游景点、公园、动物园，游乐场所，小孩子喜欢在大人的帮助下，自己动手在自动售货机上购买东西的乐趣，食品饮料、儿童玩具是他们消费的对象；半封闭的工厂、特色小镇产业园区、众创空间内，因为出去购买不方便，所以是自动售货机布放的上佳场所；体力消耗较大的环境，也是较好场所（球馆等等），例如：健身馆但是要注意其收入水平及对应的消费能力；4、安全因素。尽量将自动售货机布放在安全的位置。安保的地方，或者监控探头的覆盖范围内；5、运营便捷。考察位置的时候，尽量兼顾安装，补货的通道方便程度。单人、单机这种情况，一般要考虑投放的地方不能太远，智能无人售货机，在店铺有问题或者需要上货的时候方便;如果是在某一区域内投放了多台，智能售货机代理，应考虑周边人群构成，特别是年龄段构成，年龄段构成应该是在18-40岁，人群定位在大学生、年轻人社区，商务酒店相对较集中地区。无人售货机在选购商品的过程中要考虑到短期、中期、长期的规划，按照热冷、单品利润不同商品可以分为以下几类：商品、高利润商品、潜力商品、淘汰商品。商品是指销售量很大的商品，比如夏天时各种凉茶、碳酸饮料、矿泉水就比较，虽然单个利润不高但出货量大整体利润还是很可管的，这是大家比较喜爱的商品，这类商品在无人售货机中往往都有比较高的配额。高利润产品是指单品利润比较高的商品，比如某瓶装酸奶单个毛利有5元，但出货量比较少，这类商品一般有比较低的配额。潜力商品是指在未来的一段时间预估会的商品，比如中秋前的月饼和情人节的鲜花等等，可以根据情况临时增加某类潜力商品的配额。淘汰商品是指要淘汰掉的商品，经过长期观察你会发现有些商品单个利润也不高，还很冷门，不是一般的冷门，很多天就不见得卖出去一个，这样的商品建议淘汰掉，因为太冷门的商品在无人售货机里面相当于占着位置不干活，是被裁掉的对象。经过长时间的数据分析并结合自己售货机点位的情况，大家应该知道该怎么给自己的无人售货机采购商品了吧。 智能售货机哪家好-悦动心趣-智能售货机由江苏悦动心趣网络科技有限公司提供。江苏悦动心趣网络科技有限公司（yd-heart.com/）是从事“互联网科技”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：孙波涛。 产品：悦动心趣供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
