是的，无人便利店的风口来了。虽然我们还不知道这阵“风”是如何兴起，抑或能够持续多久。Amazon Go和阿里的淘咖啡，两大电商巨头的概念店赋予了人们对这种业态丰富的想象，然而，在创业公司们落地的同时，也伴随着质疑和疑虑。供应链的形成和维护、技术的成熟度、服务半径的限制等等，均是外界的疑问。而对于打造“智能微超”的甘来而言，如何实现商业化应用落地，是它先思考的问题。从外形上看，甘来微超更类似于常见的自动售货机，但在甘来CTO、联合创始人曹文斌看来，下一代的售货机，将是这样一类智能微型超市：不仅是节约人力成本、方便消费者购买，而是拥有更强的“大脑”，具备视觉和听觉，能够和用户进行交互，辅助商户进行管理的零售“机器人”。零售终端“去人化”2014年，甘来创始团队在零售行业方向上得出了一个共同的观点：零售业的大趋势，一定是去人化。曹文斌曾任软件架构师，智能售货机厂家，是个不折不扣的技术派。而甘来的CEO铉伟英是一位连续创业者，曾经从事过消费连锁、房地产、设计等行业。彼时，Amazon Go无人便利店还未出现。但是，基于铉伟英在零售业的多年经验，他们还是把关注点投向了零售终端。“人力成本日趋昂贵，是零售业的一大痛点。”曹文斌说，“在过去的10年间，国内人力成本上涨了8-10倍。因此，我们决定，围绕着去人化，来提供解决方案。”比起今天正沸沸扬扬的无人便利店，那时曹文斌考虑更多的，是一种创业的产品形态如何落地实操的问题。在他看来，类似于Amazon Go的零售终端，对于初创公司而言，面临着如何控制成本、产能，以及选址、供应链等一系列问题。 “所谓新零售，应该做到和电商一样的实时数据反馈。线下数据一直没有被积累起来，传统便利店往往一整天结束才知道卖出了什么。新零售其实是O2O的延续，只不过O2O的在线上，新零售的重在线下。”指出，无人便利店也是新零售的一种尝试，将线下没有被收集的零售数据，通过智能或物联网设备与用户信息打通，让数据更加完整、有效。一位零售技术服务商表示，如果将线下数据比作矿，每个路边小店就是一个小矿体，这些资源加在一起就构成了新能源（数据资源）。“新型便利店可以完成开采这些资源的一步——让线下数据在线化，而未来能够覆盖多个线下场景的工具则有机会创造出更多的价值，比如支付。”另有零售资人士指出，线下业务与线上业务不同，线下业务是存在区域和位置限制的，优品智能售货机，各家企业都有建立资源独占性的可能，所以未来，无人便利店很可能像共享单车一样，保持长期的多元发展。而也表示，不论是无人便利店还是智能自动售货机都需要一个优化的过程，各种模式的价值也需要在大量投用后，由消费者的选择来判定。智能售货机兴起。90年代的日本，当时由于土地和人力成本急剧上升，而占地面积小、快捷的无人售货机迅速铺开，一直持续到2015年，这个趋势才趋于平稳。(以下简称售货机)数据显示：智能售货机主要分布在日本，美国以及欧洲，2016年销售额超过1100亿美元，其中美国占比总数的27.51%，日本26.14%，欧洲20.11%，目前占比仅1.01%。国内目前的数量远少于日本。以售货机拥有量为例：日本为25 人/台，美国为40 人/台，欧洲则是每50 -120 人/台，智能售货机，而目前是4500 人拥有1 台（仅考虑城镇人口）。若对标日本1/10 人均拥有量，售货机为2000 亿市场。存量售货机约20 万台，渗透率不及5%。其次考虑人口因素，日本1.27亿，人口是日本11倍，智能售货机代理，粗略计算这是万亿级别的红海大市场。国内智能售货机主要是饮料等快消品为主，其次是日用品，避孕计生用品等。它具有无人售卖，24小时营业、体积小、易安装等特点，尤其在商业地租高昂，人力成本逐渐攀升的大背景下优势明显。那么，目前国内安装的覆盖率如何呢？我们查阅了国内智能售货上市公司新百洋公开数据，通过制造端的数据来反向推断目前市场的表现。值得注意的是销售收入增长的趋势明显，而净利润维持在一个相当稳定的水平区间，甚至阶段性的下降，即：售货机市场的出货量逐年增长明显，伴随着这种增长，市场上参与的制造商越来越多。如 富士冰山、兴元、中吉，舟翼智能等，国内达到上百家企业。 智能售货机-优品智能售货机-悦动心趣(商家)由江苏悦动心趣网络科技有限公司提供。江苏悦动心趣网络科技有限公司（yd-heart.com/）位于江苏省常州市武进区科教城中科创业中心A1-504。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前悦动心趣在企业上网服务中拥有较高的度，享有良好的声誉。悦动心趣取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。悦动心趣全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。 产品：悦动心趣供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
