圣美策划-爆品方法论连载——爆品秘诀-32 产品跨界组合产品组合，智造口味惊喜，让消费者眼亮举例：卫龙辣条粽子传统粽子的打开方式是这样：火腿粽、蛋黄粽、鲜肉粽、豆沙粽、水果粽……然而今年与往年大不相同的是，卫龙辣条也参和进来搞事情了，推出了一款画风奇特的“辣条粽子”。卫龙辣条粽子颠覆传统粽子甜/咸口味，馅料融入了有着广大消费基础的卫龙爆品魔芋爽，将传统口味与新奇辣爽相结合，勾起广大年轻消费者的食欲。以上分享为圣美策划-爆品方法论连载——爆品秘诀-32 产品跨界组合的基本定义，欲知更多详情，敬请关注“圣美咨询”公众号。 圣美策划-五星爆品策划体系：什么是尖叫点？尖叫点是打造爆品的基石。互联网时代，信息高度透明，口碑传递很快，如果缺乏了好产品、好体验，一切神话都将归于泡沫！好产品，才是成就爆品的内核。因此圣美爆品策划认为：企业的任务就是生产过硬的产品，让消费者有资本尖叫。营销的任务就是如何在同质化的竞争中，从产品本身出发，让产品卖出不同，甚至老树焕新枝，给消费者带来全新的体验和感受，超出消费者的预期，让消费者尖叫，疯传。尖叫点更倾向于从产品物质层智造差异。圣美爆品策划对尖叫点的核心操作手法是：基于用户痛点，通过自身产品与竞品PK，寻找竞品做不到，不敢承诺，还没有宣传出来的盲点，速冻食品爆品策划，而我们已经做到或者未来有能力能做到的（反向研发新品），并且能够承诺的，并且可感知和可衡量的尖叫点，生鲜食品爆品策划，可率先提出并转化为视觉兴奋点，并且聚焦强化。法则2：品类思维尖叫点的第二法则是品类。圣美爆品策划认为：要想在同质化的背景下破局，跳出产品做品类，要么成为品类第壹，要么概念，打造新品类，往往是不战而胜的竞争之道。法则3：反向研发尖叫点的第三法则是反向研发。圣美爆品策划主张：根据终端需求，反向研发新品。举例：生鲜水果爆品策划案例——橙先生痛点拷问：消费者关注橙子的是大小、色泽、成熟度，还是甜度？橙先生成功锁定：甜度。反向研发：橙先生按 11-14 甜度分为 4 个等级，并按±0.5cm 的直径划分大小等级，对橙子进行技术分拣。策划成果：虽然价格比普通橙子提升3-4倍，但了！！以上分享为圣美策划-五星爆品策划体系之尖叫点法则的基本定义，欲知更多详情，敬请关注“圣美咨询”公众号。圣美策划-五星爆品策划体系：什么是赢利点？赢利点是打造爆品的助推器。圣美爆品策划认为打造爆品，广东爆品策划，赢利点很重要！什么是赢利点？简单来说就是基于痛点与人群定位，让消费者愿意买、终端店愿意卖、经销商愿意推，实现三方共赢的一个关键平衡点。圣美爆品方法论中的赢利点可以转化个性点，也可以转化为爆点。赢利点遵循三法则：有利可图，关键渠道，高性价比。圣美爆品方法论赢利点3法则：法则1：有利可图主要针对经销商。如何做到有利可图？直白点说，就是比卖竞品更赚钱，要么高毛利，要么高周转。法则2：关键渠道企业如何把握新时代下传统渠道与新渠道的平衡关系，是需要好好策划的。事实上，现在不缺渠道，缺得是渠道规划能力及选择能力。选对关键渠道，成就爆品，食品爆品策划公司，比你想象的还容易！法则3: 高性价比打造爆品，高性价比是一大绝杀。做为爆品，在好的前提下，价格的选定则影响了性价比的高低，一般情况下，爆品售价应该比平均客单价略低，在保障爆品利润空间的前提下，以容易打动消费者的价格取得消费者的认可、抢占市场。而很多时候，高性价比也要细分人群，大众产品价格敏感，讲究高性价比，可以走高质低价；小众产品看重价值，讲究比，可以走高质。比如褚橙、橙先生。因此零售定价策略很重要。举例：冷冻爆品平台案例——冻品在线痛点诊断：流通环节多，层层加价，中小餐饮采购成本高。解决方案：2015年8月冻品在线正式上线。用“轻平台、短流程、快模式”改造冷冻食材行业。砍掉中间环节，让利市场终端，第三方物流送货上门。爆品打造：高性价比的产品组合，跨界打劫，让中小餐饮降低10-20的采购成本，让终端老板为超高的赢利点尖叫。策划成果：冻品在线上线2年，B轮估值高达10个亿，小米手机创始人雷军、美图秀秀蔡文胜、工场李开复倾力投资。以上分享为圣美策划-五星爆品策划体系之盈利点法则的基本定义，欲知更多详情，敬请关注“圣美咨询”公众号。 生鲜食品爆品策划-广东爆品策划-圣美咨询由厦门圣美管理有限公司提供。厦门圣美管理有限公司（www.solome.com.cn）在广告服务这一领域倾注了无限的热忱和热情，圣美咨询一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：邱老师。 产品：圣美咨询供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
