目前的市场更多的是将ISO认证作为一种营销方式，而不是作为提高公司竞争优势的一种方式。但是，凭借客户对ISO认证的了解，客户不会被噱头或营销口号蒙蔽，产品或服务的质量可以解释一切。说国内认证行业破坏了自己的行业质量并不好。查看BSI提供的认证服务的质量。我相信国内认证行业会感到羞愧。质量管理的关键是领导力。——组织的经理应该在质量管理中做以下五件事：A。确定质量方针。质量政策由具有执行责任的管理者定义，包括质量目标和质量承诺。 B.确定每个职位的职责和权限。 C.配备资源。包括财务和物质资源（包括人力）。 D.设置经理代表负责质量体系。 E.负责管理评审。实现质量体系的适当适用性和有效性。 ISO认证的作用：可以使企部各类人员的责任明确，避免推卸责任，减少领导的麻烦。文件化的管理系统使所有质量工作都可识别，可见和调查。通过培训，员工更加意识到质量的重要性和工作要求。可以使产量成为根本保证。它可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提。为客户和潜在客户提供信心。提升公司形象，增加竞争实力。满足市场准入要求。 数据分析是未来企业管理的趋势主要措施。慎重选择主要供方;建立与供方的关系，不但考虑短期的利益，更应考虑长远的利益;创造一个通畅和公开的沟通渠道，及时解决问题;确定联合改进活动;激发，鼓励和承认供方的改进及其成果;案例：三聚氰铵事件。在这个事件中，你认为违反了质量管理体系原则中的哪几个原则?违背了原则：以顾客为关注焦点。婴幼儿的需求，明示的和隐含的需求，河南HSE认证流程，考虑***了吗?都关注了吗?违背了原则：领导作用。问题发现后，领导有没有做出正确的决策?违背了原则：与供方互利的关系。三鹿和奶农的关系是对立的吗？一，认证过程1.企业原有质量体系的识别和诊断; 2.任命管理层代表，建立ISO9000实施机构; ISO9001认证标志3.制定目标和激励措施; 4.在各级人员的意识培养中接受必要的管理意识和质量; 5. ISO9001标准知识培训; 6.质量体系文件; 7.质量体系档案宣传，培训，发布，试运行; 8.管理培训; 9.内部审计员培训; 10.多次内部质量体系审核; 11.内部审计基础上的管理审查; 12.质量控制体系的改进和完善; 13.申请认证; 14.认证公司文件审查; 15.现场审计; 16.纠正行动;审批; 18.注册和认证; 19.完善的售后服务2.认证所需的信息1.申请独立法律资格证明（如年检有效营业执照，组织机构代码证书）2。有效期许可证，证书等（复印件）3 。生产工艺流程图/工作流程图或工作原理图4.认证产品介绍（包括技术，生产，使用，ISO14001认证2015版，质量，销售等）利息）5。产品标准名称清单和产品/工艺相关法律和法规</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
