精密机械加工工厂如何拓展业务精密机械加工行业近几年来竞争越演越烈，许多小型企业以及代加工作坊纷纷退出市场舞台，而留下的企业除非是已经转型，大部分仍在苦苦挣扎。在这样的环境下，机加工，精密机械加工工厂如何让业务员寻找客户，获取源源不断的订单，就需要我们放弃固有的思维。其二，我们以为，传统的业务方式就能够立足，稳定。可事实上，北京精密机加工厂，传统的业务渠道关闭了大部分外界隐性需求客户，他们看不到我们，找不到我们，订单又怎么交给我们呢？转型，我们必须拓展互联网渠道，发展网络蓝海，为企业持续带来看不见的客人。虽然这不是那么容易就能实现的，但，为了企业的发展，以及社会的进步，踏出这一步是时不可待的。其三，服务措施。这个很抽象，也是每个企业都明白的，却也是很多企业缺失的。如何维护我们的客户，让他们有好的体验，这与一个企业的企业文化息息相关。而时利和能够发展十多年之久，北京机加工厂，离不开企业文化灌输的思想、、战斗力，用一站式的服务系统服务好每一位客户。 提高精密零件加工效率的一些方法非标设备零件加工进程中会呈现刀具磨损加快、加工外表完好性差、切屑扫除困难等共性疑问，严重影响了此类资料精密零件加工的质量、出产周期及加工成本。依照金属技能学、金属切削、非标设备零件加工原理等理论对上述质料加工难点进行剖析，探索出一套卓有成效的不锈钢资料钻、铰、镗加工技能。机械加工常见术语机械加工车间管理制度一、机加班相关岗位的岗位描述以及各设备、各工种的安全操作规程?二、操作指导书（包括设备的基本操作规程以及工艺的基本操作指导等）?三、设备点检表及设备维修维护保养计划四、现场管理制度1、“5S”------?1)?现场实行“5S”管理制度，保持整洁的生产环境。设备、工装、工具、物料等按照定置进行摆放，标识清晰；2)?合格品与不合格品要进行区分放置，废品应置于废品箱中；?3)?生产加工过程中的废料、垃圾等及时清理。?2、工艺管理------?1)?严格按照《设备操作规程》和《工艺操作指导》进行零件加工操作；2)?批量加工的零部件开班生产的首件要经过检查确认合格后方可连续生产，且生产过程根据工艺要求进行自检；3)?非人员不允许对设备参数、程序等进行更改；?4)?原材料、在制品、成品件严格按照定置进行摆放。?3、质量管理------?1)?加工零件必须严格按照图纸进行加工，北京机加工公司，同时进行本道工序的自检和工序间的互检，确保零件合格率；2)?在加工过程中发现不合格品立即进行处理，避免发生批量质量问题。?4、考勤管理------?1)?按时上下班，不迟到、不早退；?2)?午饭时间为？？-？？，上午休息时间为？？-？？，下午休息时间为？？-？？；?3)?各种病假、事假、带薪假等相关假期按照公司的假期管理制度执行。5、安全管理------?1)?严谨在现场及非指吸烟区域吸烟；?2)?劳保用品穿戴整齐；?3)?严格按照设备操作规程进行操作，如发现设备异常，应该停机检查请维修人员进行处理，严谨擅自进行修理工作；?4)?各工种按照相关安全操作规程进行操作；?5)?防火器材要摆放在明显位置，做到保管好、会使用；（是否需要制定单独的安全防火制度？）?6)?各种危险品要单独进行存放，且存放条件满足安全规定（此处是否需要有单独的规定？）五、绩效考核细则 北京精密机加工厂-行业经验丰富(在线咨询)-机加工由北京三维博艺机械制造有限公司提供。北京三维博艺机械制造有限公司（www.bjswby.com）是从事“机械加工,工装夹具,非标设备,模具加工,轮转胶印机,模切机”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：郭经理。 产品：三维博艺供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
