看身边做电商运营的朋友，大部分做运营好多年，经验技术都积累的差不多了，但是收入还是不高，这是为什么呢？很多人会说，这不是员工工资低的问题，主要还是看员工有没有在公司应有的价值。同样做运营，不管是电商运营还是新媒体运营，网店代运营，有的人年薪百万，但绝大多数人只拿这5千的薪水。运营薪水的高低，与他为公司提供的价值息息相关，这这个说法没毛病，有的电商运营一个人带领十几号电商团队成员，轻轻松松年销售百万千万营收，这样的运营想不拿高薪都不难，但是我认识的很多运营，都是一个月拿着几千元的薪水，做着各种打杂搬运、兼职美工和客服的工作呢？大部分运营从事的都是低门槛的运营工作，代运营，多是重复劳动，没有形成自己的核心竞争力。很多电商公司本身规模实力不够的情况下，想做电商但是不准备搞团队，一方面可能是没准备好，不敢盲目壮大；另一方面主要是为了节省人工，毕竟现在各行业人工成本都挺高的，招的运营也是刚出道不久的运营（老司机运营一般也都混得不错，不要来的），然后来到公司，店铺往后余生都是这个运营了，上架是你，推广是你，客服是你，发货是你，售后还是你，淘宝 代运营，产品卖不出是你，店铺不赚钱依旧是你。本来挺好的挺有上进心的，来公司就想好好认真施展一下才华，得到公司认可，验证自己的所学所知所想，整天忙忙碌碌，一上班就顾着了，有售后要打下电话处理，要发货，半夜凌晨还要担心店铺有没有差评，自然店铺也没做起来，销售业绩不理想，工资也上不去了。既然这个岗位没法为公司创造价值，在老板心中自然就把这个岗位边缘化了，形成一个循环。很多公司管理层缺乏互联网思维。很多传统公司做电商，仅仅是看到了电商前景，觉得电商很赚钱，运营来了之后，完全不会给运营预算推广，公司也担心万一花钱了，做不起来就亏大了，不敢去尝试。
电商运营的核心电商网站运营的几个核心我认为是：产品、用户体验、推广、物流、供应链，以下针对这几个主题简单阐述一下个人看法供大家讨论。这里只算抛出个话题，因为每一项都可以作为一个讨论点。01产 ? ?品Special shopping section很多想做B2C的人都会挖空心思的想网上还有什么产品没有人在卖。其实一开始这个思路就错了，不应该是找什么没人卖过的产品，而应该是选择你熟悉并且获得相关资源的产品，当然还有个前提就是利润足够高。现在大家都在做B2C，基本上适合网上销售的产品都有人在卖，你只要找到你的优势所在就可以，相反产品卖的人多反而可以证明市场大。如果你跟我一样没有大笔的资金做B2C，那么就建议你选择某一类垂直性的产品并且利润在30%以上的产品逐步发展，B2C有一个好处就是盈利模式非常清晰，一开始就可以盈利，比较适合中小创业者，但由于人力物流等成本问题，毛利率太低还是要亏本。 电商代运营，指的是为有意涉足电子商务的企业提供从网站前期业务规划、平台开店、店铺运营推广、订单处理，到后台的仓储物流、客户服务等环节提供服务。电商代运营这个行业是伴随着电子商务的爆发式增长应运而生的，随着电商渠道的崛起，很多企业面临全渠道的蛊惑和挑战，当时对于这些企业来讲，进军电子商务不外乎两条路，一条就是自建团队，自行运营电子商务；另外一条是将电子商务业务“外包”，寻找的团队来代运营。出于自建电子商务团队成本与风险控制的考量，很多传统企业选择了第二条道路，而这也成为了电商代运营企业开始兴起的源动力，而且值得注意的是，这些年回过头来看，代运营公司，在电商渠道能够作出成绩的，几乎都是找的外包，“的事情得由人士来干，淘宝和天猫有它迥异于传统线下渠道的一套特有的规则。”代运营看起来风光但事实上是一个对要求很高的行业，若想在这个行业里保持持续的盈利增长，其实非常困难。君顿电商正是目前为数不多的在这个领域里，能够保持盈利持续增长并且获得众多口碑认可的代运营企业之一。 淘宝 代运营-君顿电商(在线咨询)-代运营由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（www.bjjundun.cn）为客户提供“数据分析,店铺诊断,网站建设,竞价推广,B2B平台推广”等业务，公司拥有“君盾电商”等。专注于教育、培训等行业，在北京 北京市 有较高度。欢迎来电垂询，联系人：刘文玉。 产品：君顿电商供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
