那么，我是6月入市的，在稳定放缓的状态下杀进去的，我做了什么事？1.做了两个链接，一个针对代销，淘货源、微供端链接，从主图、详情页都淘宝化！一个针对批发和定制，主要是为了获取后续的一个零散加工客户和批发客户，阿里店铺代运营，因为这一端还能找到线下的一小批客户，阿里店铺店铺代运营，他们在6/7月份去选定供应商，8/9月份去推，这个对于防晒来说，这些月份还是很需要的！特别是开学期！2.直接让老客户线上订购一到两次的货，就开始做网销宝投放！可以看下效果，这完全也就是投放的效果！甄别性去做店铺产品选款推广，就是你店铺成功的一半！
pc端店铺优化操作技巧PC端的店铺活动和优惠政策要在手机端的装修里进行同步，阿里店铺代运营公司，有更多的活动促销噱头会比较吸引人，更能勾起买家的购买欲望形成转化。无线端的页面排版至关重要，版面不宜过长，页面太长载入时间较长，买家体验不好，容易流失。给到主推产品好的位置和足够的曝光。主推的产品排版尽量靠前。新的手机淘宝的装修也要同步到旧的一阳指页面 2、详情页装修 手机端可以对重点打造宝贝的详情页页面做单独的手机详情，根据流量及成交高峰时间段进行优化调整。详情页高度在8-10屏。上传图片时尽量在保证图片质量的情况下控制图片的大小，否则会影响到访问的速度。手机详情操作步骤“卖家中心-发布宝贝/出售中的宝贝/仓库中的宝贝中发布手机详情(商品描述)根据要求对图片进行制作上传”。也可借助第三方软件来辅助进行手机详情的发布 二、手机专享价设置 1、手机淘宝的转化利器——手机专享价产品设置手机专享价可以提升产品在无线端的搜索权重。产品有无手机专享价。给买家的购物体验比较要好，同时买家心理上的差别也很大，觉得手机专享价更优惠。 可以直接对产品设置手机专享价，如果产品是包含有多个SKU的可以分别对SKU设置手机专享价不管传统企业是自建团队还是找代运营公司，要想淘宝天猫开店估计至少有一个懂淘宝运营的操盘手，带领一个电子商务团队，去把控大局，负责和主导传统企业进入电子商务领域。如果没有操盘手，笔者建议传统企业不要轻易进入，因为每个行业都是赚信息不对称的钱。团队组建问题，传统企业做电商，根据自身产品或行业特性，定位自身电商方向，组建属于自己的电商团队，这个团队不需要太多人员，但有几个岗位是必须的：1是操盘人，可以控制店铺发展方向跟步伐；2是财务管理，阿里店铺代运营，电商财务独立核算；3是仓储物流，把握好货物的质量和收货体验。自建团队和找代运营公司各有优缺点。对比一下，可以归纳如下：首先传统企业要做好充足的准备：投资准备，员工准备，店铺运营的试错准备。自己组建团队，需要招聘各种岗位的员工，成本相对较高，而且团队之间磨合期比较长。其次，传统企业组建团队，对电子商务团队的信任授权和资源支持要到位，不能用线下的和传统的思维逻辑要求电子商务团队完成工作。，传统企业找代运营公司的缺点就是，代运营公司普通追求短期利益，讲究马上看到，忽略服务和口碑，对发展瓶颈比较明显。笔者建议传统企业，商务的部分自己组建电子商务团队来做，而商务的电子化部分，像执行层的设计、客服、运营等工作，前期可考虑外包。传统企业自建团队，去运营好自己的网店，需要的时间周期相对代运营公司较长，但是只有团队成熟工作流程顺畅以后，成长速度会比较快，而代运营公司发展到后期问题和瓶颈很多，而自建团队后期的发展瓶颈比较少。 阿里店铺代运营-君顿电商-阿里店铺店铺代运营由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（www.bjjundun.cn）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。君顿电商——您可信赖的朋友，公司地址：北京市通州区万达广场C座716，联系人：刘文玉。 产品：君顿电商供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
