当我们的项目群做完之后，我们怎么判断这个项目群到底做得有没有价值，其实我们更多的就是要去看这个项目群所实现的这个收益，是不是真的对企业的战略目标有支撑，如果能支撑企业的战略目标就是有价值，不能支撑就是没有价值。其实往往项目群的愿景是来自于一个企业的战略目标的，根据企业的战略目标下达下去之后，然后我们的团队会发现，如果我们的项目群愿景实现了，那它可能就会支撑企业的战略目标。 这里提到的垄断，泛指一切诸如特许经营权、牌1照、准入资格等人为设置的准入障碍，对于已经进入在内的企业，均可形成一定的竞争优势。垄断的竞争优势是由权1力带来的，必然形成权1力的市场化寻租，即所谓的腐1败，这也就是垄断行业一直被人所诟的原因。我们常常说的、机制、渠道优势，无非就是使企业形成了自己的差异化优势。竞争优势形成的原因很多，可以由主观努力形成，项目风险评定及资金管理实施细则，如技术、机制；也可以先天带来，如资源、地域和资金；可以市场竞争形成，如、渠道，也可以由权1力强制规定，如垄断。项目的价值是建立在市场竞争之上的，没有绝1对的价值。项目价值不是简单的项目属性罗列，而是有主次之分的，项目的价值是一个动态概念，不仅与开发思路 之间存在着互动关系，不同价值之间也存在着互动关系。梳理项目的核心属性，从而确定项目的思维架构，为后续的战略战术研究与落实，提供框架性的指引的课程（本课件的核心）。 郡莱企业管理(多图)-陕西投资风险分析及债务履约能力数据分析由上海郡莱企业管理咨询有限公司提供。上海郡莱企业管理咨询有限公司（www.jlqyglzx.com）实力雄厚，信誉可靠，在上海 嘉定区 的风险投资等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领郡莱企业管理和您携手步入，共创美好未来！ 产品：郡莱企业管理供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
