软件企业过ISO认证的准备工作根据GJB9001A-2001质量管理体系要求，列了以下几点：1、软件测试人员的上岗证、检验合格证都是必须的。2、尽量定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。3、定出不合格品审理小组的名单。4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。 质量管理体系文件的要求组织质量管理体系文件的要求至少包含以下两点内容：1、该写的要写到，写到的一定要做到质量管理体系文件对进企业需要实施的过程及活动所作出的规定，完全是用来实施的，HSE认证，不能搞形式主义或摆花架子。因此，HSE认证，既要防脱离标准的要求一味写实，怎么做就怎么写，随意降低对过程/活动的控制要求；又要防止只看标准不顾实际，将一些行不通、做不到的做法写入。必须坚持按照ISO9001:2008标准的要求，结合实践中的经验。2、符合文件控制的要求为确保进企业质量管理体系文件处于受控状态，发挥其对内是法规，对外是证实的作用。文件的编制、审核和批准均应由授权人员进行。文件格式、内容、编号、标识、分发、更改和复印等都要按文件控制的要求进行，确保文件的标准化、规范化。与供方互利的关系。企业与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。供方产品组成组织产品的一部分;把供方作为企业的资源;辅导供方，建立同盟体系，营造三赢局面;主要利益。合作可增强供需双方创造价值的能力;合作可以增强对市场的变化联合作出灵活的的反应;合作可降低成本，使资源配置达到优化。任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，河南HSE认证，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
