电商的经营理念（上）1、一个月就看到效果的误区。开店一个月，是做产品拍摄、网页制作、商品上架、店铺装修、选品主推、策划，店铺定位，顾客定位，等店铺基础优化工作。如果开店一个月能实现盈利了，代运营公司就会自己去开店了，注册自己的，找代加工厂生产，那电子商务市场上还有传统企业什么事了。传统企业把代运营公司，看作是市区繁华的商圈，认为代运营公司开店，电商代运营，就能马上盈利，就相当于在市中心繁华的商圈开店，不仅商品价格要比郊区和社区店要卖贵很多，而且开店一个月就要有盈利。传统企业，要想进入电子商务，是有必要了解电子商务的基本运营流程和常见盈利模式，做到知己知彼，才有可能不在电子商务市场全军覆没。而电子商务更倾向于避开繁华的商圈，开辟蓝海市场，在建立细分行业的领导地位。2、产品定价的误区。淘宝网上的定价，参考比重依次是，顾客喜好，竞争对手，成本，这3个因素来定价。根据网购市场顾客喜好的产品和价位，再来选款，电商代运营，选全网价位的商品，选顾客喜欢较多的一个价位的商品，再根据竞争对手的情况，在整个类目行业里差异化的定价，这才考虑成本。如果是新店，一开始就考虑成本是不可取的。一般网店，前3个月就是一个培育期，需要引流。要不投入大量资金用于网页制作和推广费用，来提升产品溢价能力，要么就是把这些投资让利给消费者，亏本引流。这样才会看到销售的效果。很多传统企业，把代运营公司看作自己的一个经销商，把流通的成本转嫁给消费者来承担，但是在淘宝上是行不通的。淘宝网上的消费群，大部分是3000-6000元的白领和工薪，月薪上万的顾客占比不到8%，所以只有适合主要的目标人群的定价，才能在淘宝上产生巨大的。
5. 方合作流程？一般需要通过招标竞标过程，方给出一些命题，比如如何拿到增量市场，TP公司根据运营水平、经验做方案，方选择适合的运营方案，核心还是需要TP对市场的把握及未来发展的理解，考验TP如何放大优势的能力。6. 技术难点？一般需要协同三大体系：CRM﹨ERP﹨仓储物流，通过商品数字化、库存网络化实现商品多渠道多场景运营，具体包括：订单管理、进销存管理、报表管理、BI商品&客服系统；天猫、微信、京东等多平台会员管理系统。人群定位人群定位在现在的电商行业非常重要，做产品之前如果没有定位好你的人群或者根本就没有这个概念，只是一味的上产品、做推广、找流量，那后果必然是做的越多， 死的越快。试想，同是连衣裙，为什么有的可以卖几十，电商代运营费用，有的却可以卖到上千元。其实还是那个话题，你要始终明白，你现在面对的是全的卖家。人群体量大 了，亚马逊电商代运营，对应的人群分级也就多了起来。而且如今的个性化时代，如果店铺或产品人群定位不准确，那意味着以后淘宝所给的流量也将不会精准，那转化率必然会非常 差，到时候哭都来不及了。 君顿电商-电商代运营由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（www.bjjundun.cn）是从事“数据分析,店铺诊断,网站建设,竞价推广,B2B平台推广”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：刘文玉。 产品：君顿电商供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
