2. 行业进入门槛壁垒和集中度问题进入资源：以渠道、经销、代销、主广告需求、营销咨询，产品设计、平台流量采购，新媒体等角度切入，逐渐提供一站式服务。目前现状：仍属于人力密集型行业，需要项目团队对行业及市场的感知及资源积累，所在行业景气决定外包费用率水平；总体而言，国内在可操作性、诉求、服务费用率等纬度略大于海外，但海外的规模体量和质量优于国内；定制化需求差异比较明显，TP服务商产能也存在一定瓶颈。商业模式优劣VS幸存者偏差：平台、、服务商的商业模式有优劣之分，但从经营风险和存活率角度，电商代运营商，运营服务仍有空间，增量将来自于消费者意识提升及竞争加剧；集中度：目前行业有1000多家运营商，2018年行业整体体量为1500亿，电商代运营，天猫平台认可的6星级服务商9家：Key凯诘、北京兴长信达、青木科技、丽人丽妆、Buy Quickly百秋、宝尊（美股BZUN）、杭州网创（壹网壹创）、碧橙电商、浙江上佰，宝尊电商市值约200亿，市占率约20%，服务8大行业212，受制于平台流量规则变化及方一定的排他性要求，代运营行业天然比较分散。
如何体现代运营能力好坏？4. 如何体现代运营能力好坏？综合考量服务商GMV承接能力、流量转化率、客户留存率，主要考核的指标是销售达成效率及客户体验，长期是能够帮助提升影响力、传递和延续理念等附加服务。主要评估纬度：店铺运营——引流能力营销——阿里妈妈、聚划算、内容等多渠道的投放效果评估消费者运营——消费人数、会员／粉丝数、活跃度、关系递进率（转化）渠道运营——天猫、Lazada、京东、唯品会、小红书等数据运营——成交数据银行认证服务商、数据银行个人认证人员数量承接店铺规模、双11等高峰时期承接能力及新零售运营能力。这两年，坑位产出这个概念被卖家提及的次数越来越频繁。那到底什么是坑位产出呢，顾名思义，就是淘宝给你一个坑位，你能成交多少金额。大家都知道，在用户5亿多的今天，淘宝平台用户增长几乎进入瓶颈期，为了使GMV持续增长，对京东拼多多保持，只能在平台内的流量进行效益优化。假设淘宝有100个流量，给A卖家能卖出50块，给B卖家能卖出80块，他肯定更想把流量都给B卖家。坑位产出的精髓是衡量单位流量内的成交金额，谁的产出高，流量就给谁。而淘宝能够控制的只是排名，也就是当买家搜索一个关键词后，展现的分配。点击转化下单，这些行为都是买家自主决定的，并不由平台所左右。所以我们所谓的坑位产出，表述的严格一点，是单位展现量下所能成交的总金额。列一下公式：坑位产出=单位展现产出=成交金额/展现量=(展现量×点击率×转化率×客单价)/展现量=点击率×转化率×客单价 电商代运营商-君顿电商(在线咨询)-电商代运营由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（www.bjjundun.cn）实力雄厚，信誉可靠，在北京 北京市 的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领君顿电商和您携手步入，共创美好未来！ 产品：君顿电商供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
